tag:blogger.com,1999:blog-177698632024-03-14T04:21:12.401+02:00Maarjamaa IT'st ja muustkiEnn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.comBlogger47125tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-85055337082284136402015-03-30T20:13:00.000+03:002015-03-30T20:13:16.555+03:00Eesti parimad mobiilirakendused 2015 - veel on võimalus kandideerida<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/--uQxlqjR6Pw/VRmDJ5OG10I/AAAAAAAAAmo/0Zv7lv3WmM8/s1600/Picture1.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/--uQxlqjR6Pw/VRmDJ5OG10I/AAAAAAAAAmo/0Zv7lv3WmM8/s1600/Picture1.png" height="227" width="400" /></a></div>
<br />
<br />
<a href="http://mobilestonia.com/">Mobile Summit Estonia 2015</a> raames valitakse mai alguses välja Eesti parimad mobiilirakendused järgnevates kategooriates:<br />
<br />
<ul class="sub-list">
<li><b>Haridus ja kultuur</b></li>
<li><b>Meelelahutus</b></li>
<li><b>Mängud</b></li>
<li><b>Tervis ja sport</b></li>
<li><b>Äri ja kaubandus</b></li>
</ul>
<div>
<div class="e_c" id="ton132ko">
Konkursile on oodatud kõik Eesti ettevõtete ja eraisikute loodud mobiilirakendused, samuti teiste rakendused, kui need on otseselt seotud Eestiga.</div>
<br />
Konkursi eesmärk on tutvustada uuenduslikke ja kasulikke mobiilirakendusi ning tunnustada nende loojaid. Konkursil osalemine on hea võimalus oma mobiilirakenduse tutvustamiseks laiemale publikule (sh rahvusvaheliselt) ning tunnustuse kaudu tõsta teenuse usaldusväärsust kasutajate silmis. </div>
<br /><div>
Kõigil kellel huvi oma mobiilirakendusega kanideerida<a href="http://mobilestonia.com/awards/#about"> Eesti Mobiiliauhindadele 2015</a>, siis olete oodatud registreerima oma rakendusi <a href="https://rubikssolutions.typeform.com/to/EtsBVu">siin</a>. Taotluste esitamise tähtaeg saab läbi 12. aprilllil 2015.</div>
<div>
<br /></div>
<div>
Rutake seltsimehed!Rutake!</div>
Enn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-1324220154159964662015-02-13T00:44:00.000+02:002015-02-13T00:44:52.186+02:00Mida meile järgmisteks aastateks lubatakse?Taas kord on käes aeg, kus meid kõiki ujutatakse üle valimislubadustega - üks ilusam kui teine. Erakondade valimislubadused annavad kokku ühe korraliku raamatu mahu (üle 200 lehekülje).<br />
<br />
100 kõige enam valimisplatvormides kasutatavat sõna on järgmised (välja on võetud suurem osa side- ja asesõnu; aluseks 7 erakonna platvormid)<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-65vzUqUtyY4/VN0mZExiuiI/AAAAAAAAAks/G1ZCFcOsSqs/s1600/Lubadused_2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-65vzUqUtyY4/VN0mZExiuiI/AAAAAAAAAks/G1ZCFcOsSqs/s1600/Lubadused_2.jpg" /></a></div>
<br />
Nende saja sõna pealt võiks ju õpilastel lasta luuletused ja laulud teha :-)<br />
<br />
Koondasin ühte dokumenti kokku mida parteid lubavad IKT valdkonnas - vaatasin nii e-teenuste arendust, IKT haridust kui ka olulisemaid majandus- ja maksukeskkonna muudatuse lubadusi, mis IKT ettevõtteid võiksid puudutada.<br />
<br />
Eks loe ise, kas ja millised lubatused Sind ja Sinu ettevõtet IKT valkdonnas puudutavad. Ehk aitab see Sul kergemini ka oma valikut langetada.<br />
<br />
Valimislubaduste kokkuvõte asub <a href="http://saar.ws/blog/Erakondade_IKT_valimislubadused_2015.pdf">siin</a>.<br />
<br />
Kellel huvi, siis eelmiste riigikogu valimiste lubadused asuvad siin: <a href="http://saar.ws/blog/Valimislubadused_2007.pdf">2007</a>, <a href="http://saar.ws/blog/Valimislubadused_2011.pdf">2011</a> Enn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-44796560174684031812012-03-08T23:45:00.016+02:002012-03-09T17:37:30.247+02:00IT sektori uus nägu: koostöö!<div align="justify">Eesti on aastaid toidetud legendi, et IT inimesed on introvertsed ning julgevad teiste inimestega suhelda ainult arvuti teel. Omavahelisest koostööst rääkimata. Suures osas pidas see legend 90-ndatel aastatel ka paika. Täna on infotehnoloogia valdkonna tegelik nägu väga kaugel sellest legendist.<br /><br />Eesti IT sektori näiliselt rahuliku pinna all keeb tegelikkuses elu, millest enamus teiste majandusvaldkondade inimesi undki näha ei oska. Tagasihoidlikusest ja konservatiivsusest ei ole siin enam märkigi. Mis siis eristab Eesti IT sektorit teistest majandusharudest?<br /><br /><strong>Kogemuste ja teadmiste jagamine</strong> – traditsioonilise arusaama järgi tuleb ettevõtte töötajale uute teadmiste õppimiseks saata nad tasulisele koolitusele või osta neile õppematerjale. Enamus ettevõtted koolitavad oma töötajad ka põhimõttel: las vana tegija koolitab noore jüngri välja. Hoidku jumal selle eest, et ettevõte peaks oma kogemusi jagama konkurendiga. IT ettevõtete hulgas on muutunud tavaks, et konkurendid vahetavad omavahel kogemusi– programmeerijad käivad koos ja tutvustavad üksteisele oma nippe ja trikke, tarkvara testijad arutavad koos kuidas väiksema vaevaga ja kiiremini leida üles vead infosüsteemides enne kui need tavakasutajani jõuavad jne.<br /><br /><strong>Koostöö </strong>– enamasti teevad Eesti ettevõtted koostööd ainult siis kui nende äri ähvardab suur oht kas uue seadusepügala näol või üritab mõni uus firma nende turule siseneda. Infotehnoloogia sektoris algatavad konkurendid koos uusi arendusprojekte (e-kviitung, Demokeskus jne). Omavahel jagatakse infot Eestit külastavate potentsiaalsed välisklientide kohta ning viiakse neid mitmete IT firmade juurde, selle asemel, et väliskontakti ainult endale hoida.<br /><br /><strong>Rahvusvaheline haare </strong>– palju on räägitud sellest, et Eesti ettevõtted peavad üksteist välisturgudel toetama. Millised majandussektorid on unistamisest kaugemale jõudnud!? IT sektori ettevõtjad/ettevõtted on üheskoos, läbi erinevate projektide ja ettevõtmiste, tõstnud Eesti firmade mainet ja usaldusväärsust välisturgudel. Olgu need siis rahvusvahelist tuntust kogunud Garage48 üritused või rahvusvaheliste valdkonna tipptaseme konverentside üheskoos korraldamine (ICGOV, Nordic Testing Days jt).<br /><br />Kogusin kokku ülevaate Eesti IT sektori ühisprojektidest ja vabatahtlikest organisatsioonidest, mis kõik on alguse saanud ja tegutsevad VABATAHTLIKUSE alusel.<br /><br />Selle loetelus on klubid ja projektid, mis võiksid olla eeskujuks ka teistele ettevõtetele ja inimestele, kes on täna veel passiivses kõrvalvaataja nii IT sektoris või väljaspool seda. Alltoodud ühinguid ja klubisid veavad inimesed kes teevad seda tööd OMA VABAST ajast ja enamasti TASUTA.<br /><br />Lihtsalt seepärast, et nad usuvad - läbi koostöö on võimalik saavutada rohkem ja areneda kiiremini. Olgugi, et asjade koos tegemine ei ole iga kord lihtne on nende kõigi tööl oluline panus, et muuta Eesti paremaks paigaks, kus elada ja töötada.<br /><br />Nende tegutsemises ja töö tulemustes ei ole grammigi vanast legendist – nende ettevõtmiste eestvedajad on loomas UUT LEGIENDI: IT sektoris on kõik võimalik – tule oma ideega, leia toetajad ja muuda maailma!<br /></div><br /><br /><div align="justify"><strong>Jätkake samas vaimus, te olete teinud SUPER tööd!<br /></strong> <br /><br /><strong>Kui Sa tunned, et ka Sulle läheb korda ühe või teise projekti või ettevõtmise tegevus, siis võta alltoodud ettevõtmistega julgelt ühendust ning astu pardale. Kõik need organisatsioonid on avatud uutele ühinejatele, kes usuvad, et koos on võimalik rohkem saavutada.<br /><br />Jaga alltoodud infot julgesti oma ettevõttes ja sõprade ringis – kindlasti on palju inimesi, kes ei ole kuulnudki, et Eestis tegutsevad klubid ja organisatsioonid, mille tegevus just nende huvidega kokku läheb!<br /><br /><br /></strong>P.S.1 Kui alltoodud nimekirjast on jäänud välja mõni IT valdkonnaga seotud vabatahtlik ettevõtmine, siis andke neist mulle palun teada. Täiendan nimekirja. Sama kehtib alltoodud info täiendamise ja täpsustamise kohta.<br /><br />P.S.2 Sügisel toimuvale Visioonist Lahenduseni 2012 konverentsile on oodatud kõik IT valdkonnas tegutsevad klubid/organisatsioonid oma tegevust tutvustama ja uusi fänne leidma.<br /><br />Nüüd aga tegijate juurde …<br /><br /><strong><a href="http://agile.ee/">Agile Estonia<br /></a>WWW: <a href="http://agile.ee/">http://agile.ee/</a><br />Facebook: <a href="http://www.facebook.com/agile.ee">http://www.facebook.com/agile.ee</a><br />Twitter: <a href="http://twitter.com/#!/AgileEstonia">http://twitter.com/#!/AgileEstonia</a><br />Liikmed: 144 liiget<br />Kontakt:<br />Asutatud: veebruaris 2010 toimus esimene Agile Saturday<br /><br /></strong>Agile Estonia ühendab arendajaid, kes usuvad agiilsesse tarkvaraarendusse, kui kõige efektiivsemasse tarkvaraarenduse metoodikasse. Agile Estonia eesmärgiks on jagada kogemusi ja viia kokku arendajaid. Agile Estonia korraldab üritusi: Agile Dinners ja Agile Saturday seminarid.<br /><br /><br /><strong><a href="http://maakaart.ee/">Avatud Maakaardi Selts </a><br />WWW: <a href="http://maakaart.ee/">http://maakaart.ee/</a><br />Facebook: <a href="http://www.facebook.com/Maakaart">http://www.facebook.com/Maakaart</a><br />Liikmeid: kodulehe info põhjal kümneid<br />Kontakt: info[ät]maakaart.ee<br />Asutatud: ?<br /><br /></strong>MTÜ Avatud Maakaardi Selts on organisatsioon, mille tegevuse eesmärgiks on vaba geoinfo kogumine, korrastamine, talletamine ning levitamine. Avatud Maakaardi Selts teeb seda nii oma liikmete kui teiste asjast huvitatud isikute ja organisatsioonide ühise välitöö kui avalikest andmeallikaist pärit andmete koondamise kaudu. Kõik projekti raames kogutud andmed talletatakse globaalse projekti Openstreetmap raames ning on kõikidele soovijatele kättesaadavad vaba kasutust võimaldava litsentsi (Creative Commons Attribution Share-Alike v 2.0) alusel.<br /><br />Avatud Maakaardi Selts on Openstreetmap Foundationi assotsieerunud liige.<br /><br /><br /><strong><a href="http://devclub.ee/">DevClub.ee<br /></a>WWW: <a href="http://devclub.ee/">http://devclub.ee/</a><br />Liikmeid:<br />Kontakt:<br />Asutatud: veebruaris 2011 toimus esimene DevClub’i üritus<br /><br /></strong>Tarkvaraarendajate regulaarne kokkusaamine. Veebisaidil on üleval kõigi DevClub ürituste ettekanded – tõsiselt huvitavad teemad!<br /><br /><br /><strong><a href="http://devclub.eu">DevClub.eu</a></strong><br /><strong>WWW: </strong><a href="http://devclub.eu/"><strong>http://devclub.eu/</strong></a><br /><strong>Liikmeid:<br />Kontakt:<br />Asutatud: märts 2008<br /></strong><br />Vene keeles toimuv tarkvaraarendajate regulaarne kokkusaamine (1x kuus). Veebisaidil on üleval DevClub.eu ürituste ettekanded. DevClub.eu on eestikeelse DevClub.ee klubi eelkäia.<br /><br /><br /><strong><a href="http://e-estonia.com/">Eesti IKT Demokeskus </a><br />WWW: <a href="http://e-estonia.com/">http://e-estonia.com/</a><br />Twitter: <a href="http://twitter.com/#!/e_Estonia">http://twitter.com/#!/e_Estonia</a><br />Liikmeid: 20<br />Kontakt: info[ät]demoestonia.com<br />Asutatud: sügis 2008<br /><br /></strong>Demokeskuse eesmärgis on koondada IT ja telekommunikatsiooni ettevõtteid, kes ekspordivad oma tooteid ja teenuseid väljas poole Eestit. Demokeskus tutvustab Eesti IKT ettevõtete lahendusi väljaspool Eestis ja Demokeskuse ruumides Tallinnas. Demokeskuse juures tegutseb ka IKT Ekspordiklaster.<br /><br /><br /><br /><a href="http://www.eisay.ee/123"><strong>Eesti Infosüsteemide AudiitorÜhing</strong></a><br /><strong>WWW: </strong><a href="http://www.eisay.ee/"><strong>http://www.eisay.ee/</strong></a><br /><strong>Liikmeid: 55<br />Kontakt: info[ät]eisay.ee<br />Asutatud:<br /></strong><br />Eesti Infosüsteemide audiitorühing on mittetulundusühing, mille eesmärgiks on toetada infosüsteemide audiitorlust ja propageerida infotehnoloogiaalaseid häid tavasid ning standardeid.<br /><br />Maailmas on infosüsteemide audiitorite juhtivaks ühenduseks Infosüsteemide auditi ja juhtimise assotsiatsioon (ISACA, Information Systems Audit and Control Association). EISAÜ koosseisu kuulub ka ISACA Eesti haruühing.<br /><br /></div><div align="justify"> </div><div align="justify"><br /><br /><strong><a href="http://www.itl.ee/">Eesti Infotehnoloogia ja Telekommunikatsiooni Liit<br /></a>WWW: <a href="http://www.itl.ee/">http://www.itl.ee/</a><br />Facebook: <a href="http://www.facebook.com/EestiITL">http://www.facebook.com/EestiITL</a><br />Liikmeid: 69<br />Kontakt: info[ät]itl.ee<br />Asutatud: 23. märtsil 2000<br /><br /></strong>Eesti Infotehnoloogia ja Telekommunikatsiooni Liit (ametlik lühend ITL) on vabatahtlik organisatsioon, mille peaeesmärgiks on ühendada Eesti infotehnoloogia- ja telekommunikatsioonifirmasid, arendada nende koostööd Eesti suundumisel infoühiskonda, esindada ja kaitsta liikmesfirmade huvisid ning väljendada nende ühiseid seisukohti.<br /><br />Põhilised tegevussuunad on info- ja kommunikatsioonitehnoloogia (IKT) valdkonna populariseerimine, erialase hariduse edendamine ja seadusandluse parandamine.<br /><br /><br /><strong><a href="http://kogukond.org/">Eesti Interneti Kogukond<br /></a>WWW: <a href="http://kogukond.org/">http://kogukond.org/</a><br />Facebook: <a href="http://www.facebook.com/EestiInternetiKogukond">http://www.facebook.com/EestiInternetiKogukond</a><br />Liikmeid: asutajaliikmeteks oli 22 eraisikut<br />Kontakt: juhatus[ät]kogukond.org<br />Asutatud: 7. oktoobril 2010.<br /><br /></strong>Eesti Interneti Kogukond kasvas välja domeenireformi ümber tekkinud avalikust arutelust (Tünu Samueli ja Jaan Jänesmäe avalikust kirjast).<br /><br />MTÜ Eesti Interneti Kogukond on loodud pakkumaks Eesti internetikasutajatele võimalusi osalemaks ühiselt interneti arenguid suunavates aruteludes ning otsustes. Veebruaris 2012 võttis Eesti Interneti Kogukond aktiivse rolli ACTA vastase selgituse tegemisel. Nende eestvedamisel toimusid 11. Veebruaril 2012 Tallinnas ja Tartus ACTA vastased meeleavaldused. <br /><br /><br /><strong><a href="http://www.itklubi.ee/">Eesti IT juhtide klubi<br /></a>WWW: <a href="http://www.itklubi.ee/">http://www.itklubi.ee/</a><br />Liikmeid: 40 eraisikut<br />Kontakt: pm[ät]itklubi.ee<br />Asutatud: 1999<br /><br /></strong>Klubi loomise mõte tekkis BCS IT juhtide koolitusel osalenud IT juhtidel omavahelise arutelu käigus. Mitmed riigiasutuste IT juhid kohtuvad tihti oma infopäevadel, teistega kohtutakse firmade presentatsioonidel. Kuid reeglina ei jää eriti aega mõnusaks jutuajamiseks ja teemad kipuvad kah ikka liiga sinna IT kanti.<br /><br /><br /><strong><a href="http://kyberkaitseliit.ee/">Eesti Küberkaitse Liit<br /></a>WWW: <a href="http://kyberkaitseliit.ee/">http://kyberkaitseliit.ee/</a><br />Liikmeid: 11<br />Kontakt: info[ät]kyberkaitseliit.ee<br />Asutatud: 20. jaanuaril 2011<br /><br /></strong>Eesti Küberkaitse Liidu eesmärgiks on riigi -ja erasektori infosüsteemide turvalisuse analüüs, toimunud kübrrünnakute uurimine ja küberkuritegude maastiku kaartistamine ning eestlaste infotehnoloogia alase teadlikuse tõstmine.<br /><br />Küberkaitse Liit üritab koondada ühisesse liitu kõik infotehnoloogia huvilised võimekad noored, kelle relvaks on nutikus ja oskused orienteeruda tormiliselt areneval IT-maastikul!<br /><br /><br /><strong><a href="http://www.epma.ee/">Eesti Projektijuhtimise Assotsiatsioon<br /></a>WWW: <a href="http://www.epma.ee/">http://www.epma.ee/</a><br />Liikmeid: 46<br />Kontakt: info[ät]epma.ee<br />Asutatud: 2. märtsil 2012<br /></strong><br />Verivärske organisatsioon, mis loodi alles nädal tagasi.<br /><br />Assotsiatsiooni peamiseks eesmärgiks on rakendada rahvusvaheliselt tunnustatud projektijuhtimise sertifitseerimise süsteemi ja läbi viia projektijuhtide sertifitseerimisi. Assotsiatsioon koordineerib liikmete tegevust, esindab ja kaitseb nende huve ning julgustab Eesti ja välismaiseid projektijuhte koostööle. EPJA liikmena on Teil võimalus osaleda liikmesoodustusega koolitustel ja õppereisidel, saada perioodilisi infokirju ning olla IPMA liikmestaatusega ja saada osa IPMA kommunikatsioonist.<br /><br /><br /><strong><a href="http://www.testijateliit.ee/">Eesti Testijate Liit<br /></a>WWW: <a href="http://www.testijateliit.ee/">http://www.testijateliit.ee/</a><br />Blogi: <a href="http://testijateliit.blogspot.com/">http://testijateliit.blogspot.com/</a><br />Facebook: <a href="http://www.facebook.com/#!/testijateliit">http://www.facebook.com/#!/testijateliit</a><br />Liikmeid: 72 eraisikut<br />Kontakt: info[ät]testijateliit.ee<br />Asutatud: 31.märtsil 2008<br /><br /></strong>Eesti Testijate Liidu eesmärgiks pakkuda, võimaldada ja elavdada testimise alase informatsiooni, oskusteabe ja kompetentside arendamist, levikut ja teadvustamist. Oma eesmärgi saavutamiseks plaanime pakkuda testimise alast haridust, mis baseerub ISTQB ühtsel õppekaval.<br /><br />Muide, Eesti Testijate Liit korraldab 04-05. Juunil Tallinnas rahvusvahelise konverentsi <a href="http://nordictestingdays.eu/">Nordic Testing Days</a>.<br /><br />Eesti testijate Liit on liitunud rahvusvahelise testimise hariduse eest hea seisva organisatsiooniga International Software Testing Qualification Board.<br /><br /><br /><strong><a href="http://www.tarkvaraliit.ee/">Eesti Äritarkvara Liit<br /></a>WWW: <a href="http://www.tarkvaraliit.ee/">http://www.tarkvaraliit.ee/</a><br />Liikmeid: 32 ettevõtet<br />Kontakt: info[ät]tarkvaraliit.ee<br />Asutatud: 1997<br /><br /></strong>Äritarkvara Liidu juured ulatuvad aega, kui Eestis tegutses BSA nimeline organisatsioon.<br /><br />MTÜ Eesti Äritarkvara Liit on Eestis tegutsevaid arvutite ja tarkvara tootjaid ning edasimüüjaid ühendav sõltumatu organisatsioon, mille peamiseks eesmärgiks on edendada tarkvara seaduslikku kasutamist Eestis ning anda seeläbi oma panus kohaliku IT sektori arengule, ausama ettevõtluskeskkonna loomisele ja autoriõiguse väärtustamisele ühiskonnas.<br /><br />Eesti Äritarkvara Liit ei ole ega püüagi olla tarbija jaoks karistav institutsioon, vaid pigem hariv ja nõuandev partner, kes oskab selles valdkonnas tuge ja abi pakkuda ning vajadusel õigete lahenduste leidmisel abiks olla.<br /><br /><br /><strong><a href="http://www.garage48.ee/">Garage48 ja Hub<br /></a>WWW: <a href="http://www.garage48.ee/">http://www.garage48.ee/</a><br />Osalejaid: sadu<br />Kohtakt: info[ät]garage48.org<br />Asutatud: esimene Garage48 toimus aprillis 2010; HUB – 1. detsembril 2010<br /><br /></strong>Garage48 on start-up weekend, mille käigus loovad erinevad tiimid 48 tunni jooksul töötava toote või teenuse prototüübi.<br /><br />HUB - start-up-ettevõtjate kooskäimise koht (Tallinnas Vana-Lõuna tänaval avatud kahesajaruutmeetrine kontoripind, kus üsna korterlikus miljöös saavad kohtuda ja tööd teha alustavad IT-ettevõtted). Sinna võib tulla see, kel vaja üht-teist oma netifirmas korda ajada ja selleks kuskil katuse all viibida. Sinna võib tulla see, kel üksi kodus nokitsemine ei sobi. Sinna võib tulla igaüks, kes satub Tallinnasse ja vajab ajutist kontoripinda. Seal võite rentida endale päris oma koha, võid terve tiimi sisse kolida, kui vaja. Võite ka diivaninurgas paar-kolm tundi nokitseda ja hiljem teistega suhelda.<br /><br />Garage48 HUB on tehtud sarnaste avalike ruumide eeskujul, näiteks Soomes kogunevad idufirmad Aalto Venture Garage’is, Vilniuses asub TechHub.<br /><br /><br /><strong><a href="http://www.itsmf.ee/">itSMF Estonia ehk IT Service Management Forum<br /></a>WWW: <a href="http://www.itsmf.ee/">http://www.itsmf.ee/</a><br />Liikmeid: 24 ettevõtet ja 4 eraisikut<br />Kontakt: info[ät]itsmf.ee<br />Asutatud: 12. aprillil 2006<br /><br /></strong>itSMF’i eesmärgiks on teenuste halduse heade tavade ja praktikate populariseerimine, teenuste halduse valdkonnas tegutsevate inimeste oskuste suurendamine, IT valdkonna terminoloogia ühtlustamine Eestis ja kogemuste jagamine antud valdkonnas.<br /><br />itSMF Estonia on rahvusvahelise organisatsiooni itSMF International liige ning selle volitatud esindaja Eestis. itSMF on lühend sõnadest IT Service Management Forum.<br /><br /><br /><strong><a href="http://uusweb.kaitseliit.ee/et/kuberkaitse-uksus">Kaitseliidu Küberkaitse üksus<br /></a>WWW: <a href="http://uusweb.kaitseliit.ee/et/kuberkaitse-uksus">http://uusweb.kaitseliit.ee/et/kuberkaitse-uksus</a><br />Liikmeid: ?<br />Kontakt: info[ät]kaitseliit.ee<br />Asutatud: 28.01.2011<br /><br /></strong>Kaitseliidu küberkaitse üksus (KKÜ) on vabatahtlik organiseeritud ühendus Eesti küberruumi kaitseks. Küberkaitse üksuse missioon on kaitsta Eesti kõrgtehnoloogilist eluviisi, kaitstes informatsiooni infrastruktuuri ning teostades seeläbi laiapõhjalise riigikaitse eesmärke.<br /><br />KKÜ liikmeskonda kuuluvad küberkaitse seisukohalt olulistel positsioonidel olevad spetsialistid, IT oskustega patriootiliselt meelestatud inimesed, sealhulgas noored, kes on valmis andma oma panuse riigi küberkaitsesse ning küberkaitseks vajalike erialada spetsialistid.<br /><br /><br /><strong><a href="http://web.lapikud.ee/">Lapikud<br /></a>WWW: <a href="http://web.lapikud.ee/">http://web.lapikud.ee/</a><br />Liikmeid: 38<br />Kontakt: cp[ät]lapikud.ee<br />Asutatud: 23. veebruar 2002<br /><br /></strong>MTÜ Lapikud on organisatsioon, mis ühendab endisi ja praegusi TTÜ informaatika üliõpilasi. Põhieesmärkideks on TTÜ informaatika eriala üliõpilaste nii erialase kui ka eriala välise ühistegevuse korraldamine ning nende hariduslike ja kultuuriliste arenguvõimaluste edendamine ning informaatikaalase õppetöö nõustamine<br /><br /><br /><strong>Laulvad Bitid<br />Liikmeid: 30<br />Kontakt: kadri.pirn[ät]gmail.com<br />Asutatud: sügis 2010<br />Kohtumispaik: iga kolmapäev, 18:00 EMT’i saalis<br />Koorijuht: Paul-Johannes Purga ja Rasmus Laks<br /><br /></strong>IT ja Telekommunikatisiooni valdkonnas töötavate inimeste eestvedamisel loodud segakoor, kes on tänaseks oma kavaga astunud ülesse nii erinevates kirikutes, konverentsidel kui ka eelmise aasta Punklaulupeol. Uued liikmed alati teretulnud. Eriti oodatud on meeshääled – tenorid ja bassid. Eelnev laulukogemus ei ole vajalik – oluline on tahtmine ja järjepidevus.<br /><br />Koori esinemist vaata <a href="http://www.youtube.com/watch?v=cAnqns_thU4">siit</a>.<br /><br /><br /><strong><a href="http://www.momoestonia.com/">Mobile Monday Estonia</a><br />WWW: <a href="http://www.momoestonia.com/">http://www.momoestonia.com/</a><br />Osalejaid: Keskmiselt 80-120 ürituse kohta<br />Kontakt: team[ät]momoestonia.com<br />Asutatud: kevad 2008<br /><br /></strong>Mobile Monday on oma olemuselt globaalne mobiilitööstusega seotud inimeste ühendus, mis soodustab liikmete koostööd ja omavahelist suhtlemist. Mobile Monday igakuistel üritustel jagatakse ideid, parimaid töövõtteid ning arutatakse globaalse mobiilturu ja -ühiskonna hetkeolukorda ning suundumusi. Üritused on suunatud nii suurtele, väikestele, lokaalsetele kui ka globaalsetele firmadele, kaasates ka vastavaid meediaväljaandeid, vabakutselisi professionaale ning visionääre.<br /><br />Infot levitatakse <a href="http://www.momoestonia.com/">http://www.momoestonia.com/</a> saidil ning "MoMo Estonia Invitations" Google groups'i (<a href="http://groups.google.com/group/momo-estonia-invitations">http://groups.google.com/group/momo-estonia-invitations</a>) kaudu.</div><div align="justify"> </div><div align="justify"><br /><strong><a href="https://www.facebook.com/occtallinn">OpenCoffe Club Tallinn<br /></a>Facebook: <a href="https://www.facebook.com/occtallinn">https://www.facebook.com/occtallinn</a><br />Osalejaid: ca 50 inimest<br />Kontakt:<br />Kohtumispaik: iga kuu esimene neljapäev 9-11 Garage48 Hubis<br /><br /></strong>Startup-ettevõtjate ja investorite kohtumispaik<br /><br /><br /><strong><a href="http://startupleadersclub.com/events">Startup Leaders Club</a><br />WWW: <a href="http://startupleadersclub.com/events">http://startupleadersclub.com/events</a><br />Liikmed: 43 eraisikut, 9 assotseerunud liiget<br />Kontakt:<br />Asutatud: jaanuar 2009<br /><br /></strong>Startup Leaders Club’i eesmärgiks on jada kogemusi startup’de juhtimisel, networking, ettevõtluse kultuuri edendamine, startup’de loojate community loomine, startup’de huvide esindamine riiklike toetusprogrammide ja seaduste loomisel ja rakendamisel.</div>Enn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com9tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-52132392843579145612011-09-05T11:19:00.002+03:002011-09-05T11:26:22.474+03:00Ausalt ja avameelselt IT haridusest<!--[if gte mso 9]><xml> <o:officedocumentsettings> <o:relyonvml/> <o:allowpng/> </o:OfficeDocumentSettings> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:worddocument> <w:view>Normal</w:View> <w:zoom>0</w:Zoom> <w:trackmoves/> <w:trackformatting/> <w:punctuationkerning/> <w:validateagainstschemas/> <w:saveifxmlinvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:ignoremixedcontent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:alwaysshowplaceholdertext>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:donotpromoteqf/> <w:lidthemeother>ET</w:LidThemeOther> <w:lidthemeasian>X-NONE</w:LidThemeAsian> <w:lidthemecomplexscript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript> <w:compatibility> <w:breakwrappedtables/> <w:snaptogridincell/> <w:wraptextwithpunct/> <w:useasianbreakrules/> <w:dontgrowautofit/> <w:splitpgbreakandparamark/> <w:enableopentypekerning/> <w:dontflipmirrorindents/> <w:overridetablestylehps/> </w:Compatibility> <m:mathpr> <m:mathfont val="Cambria Math"> <m:brkbin val="before"> <m:brkbinsub val="--"> <m:smallfrac val="off"> <m:dispdef/> <m:lmargin val="0"> <m:rmargin val="0"> <m:defjc val="centerGroup"> <m:wrapindent val="1440"> <m:intlim val="subSup"> <m:narylim val="undOvr"> </m:mathPr></w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:latentstyles deflockedstate="false" defunhidewhenused="true" defsemihidden="true" defqformat="false" defpriority="99" latentstylecount="267"> <w:lsdexception locked="false" priority="0" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Normal"> <w:lsdexception locked="false" priority="9" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="heading 1"> <w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 2"> <w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 3"> <w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 4"> <w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 5"> <w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 6"> <w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 7"> <w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 8"> <w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 9"> <w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 1"> <w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 2"> <w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 3"> <w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 4"> <w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 5"> <w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 6"> <w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 7"> <w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 8"> <w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 9"> <w:lsdexception locked="false" priority="35" qformat="true" name="caption"> <w:lsdexception locked="false" priority="10" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Title"> <w:lsdexception locked="false" priority="1" name="Default Paragraph Font"> <w:lsdexception locked="false" priority="11" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Subtitle"> <w:lsdexception locked="false" priority="22" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Strong"> <w:lsdexception locked="false" priority="20" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Emphasis"> <w:lsdexception locked="false" priority="59" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Table Grid"> <w:lsdexception locked="false" unhidewhenused="false" name="Placeholder Text"> <w:lsdexception locked="false" priority="1" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="No Spacing"> <w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading"> <w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List"> <w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid"> <w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1"> <w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2"> <w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1"> <w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2"> <w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1"> <w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2"> <w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3"> <w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List"> <w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading"> <w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List"> <w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid"> <w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 1"> <w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 1"> <w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 1"> <w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 1"> <w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 1"> <w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 1"> <w:lsdexception locked="false" unhidewhenused="false" name="Revision"> <w:lsdexception locked="false" priority="34" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="List Paragraph"> <w:lsdexception locked="false" priority="29" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Quote"> <w:lsdexception locked="false" priority="30" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Intense Quote"> <w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 1"> <w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 1"> <w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 1"> <w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 1"> <w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 1"> <w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 1"> <w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 1"> <w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 1"> <w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 2"> <w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 2"> <w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 2"> <w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 2"> <w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 2"> <w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 2"> <w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 2"> <w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 2"> <w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 2"> <w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 2"> <w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 2"> <w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 2"> <w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 2"> <w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 2"> <w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 3"> <w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 3"> <w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 3"> <w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 3"> <w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 3"> <w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 3"> <w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 3"> <w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 3"> <w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 3"> <w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 3"> <w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 3"> <w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 3"> <w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 3"> <w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 3"> <w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 4"> <w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 4"> <w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 4"> <w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 4"> <w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 4"> <w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 4"> <w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 4"> <w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 4"> <w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 4"> <w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 4"> <w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 4"> <w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 4"> <w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 4"> <w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 4"> <w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 5"> <w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 5"> <w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 5"> <w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 5"> <w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 5"> <w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 5"> <w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 5"> <w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 5"> <w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 5"> <w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 5"> <w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 5"> <w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 5"> <w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 5"> <w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 5"> <w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 6"> <w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 6"> <w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 6"> <w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 6"> <w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 6"> <w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 6"> <w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 6"> <w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 6"> <w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 6"> <w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 6"> <w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 6"> <w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 6"> <w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 6"> <w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 6"> <w:lsdexception locked="false" priority="19" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Subtle Emphasis"> <w:lsdexception locked="false" priority="21" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Intense Emphasis"> <w:lsdexception locked="false" priority="31" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Subtle Reference"> <w:lsdexception locked="false" priority="32" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Intense Reference"> <w:lsdexception locked="false" priority="33" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Book Title"> <w:lsdexception locked="false" priority="37" name="Bibliography"> <w:lsdexception locked="false" priority="39" qformat="true" name="TOC Heading"> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]> <style> /* Style Definitions */ table.MsoNormalTable {mso-style-name:"Table Normal"; mso-tstyle-rowband-size:0; mso-tstyle-colband-size:0; mso-style-noshow:yes; mso-style-priority:99; mso-style-parent:""; mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt; mso-para-margin-top:0cm; mso-para-margin-right:0cm; mso-para-margin-bottom:10.0pt; mso-para-margin-left:0cm; line-height:115%; mso-pagination:widow-orphan; font-size:11.0pt; font-family:"Calibri","sans-serif"; mso-ascii-font-family:Calibri; mso-ascii-theme-font:minor-latin; mso-hansi-font-family:Calibri; mso-hansi-theme-font:minor-latin; mso-bidi-font-family:"Times New Roman"; mso-bidi-theme-font:minor-bidi;} </style> <![endif]--> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><span style="mso-ansi-language: ET" lang="ET">Analüüsid näitavad, et <span style="mso-spacerun:yes"> </span>OECD riikides on tervelt 50% viimaste aastakümnetel saavutatud tootlikkuse kasvust tulnud uute info- ja kommunikatsioonitehnoloogiate kasutuselevõtust. Statistikaameti andmetel toodab üks IKT valdkonna töökoht Eestile lisandväärtust 40 000 eurot<span style="color:red"> </span>aastas, mida on kaks korda rohkem kui teised majandusvaldkonnad keskmiselt.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><span style="mso-ansi-language: ET" lang="ET">Peale taasiseseisvumist astus Eesti väga pikkade sammudega oma IT lahendustega maailma arenenud riikidele järele olles paljudes valdkondades teerajaja (ID-kaardi kasutuselevõtt ühiskonnas, e-valimised, mobiilparkimine <span style="mso-spacerun:yes"> </span>jt). 90ndate alguses ei olnud Eestis tuhandete kaupa haritud IT spetsialiste. Kuidas selline hüpe siis teoks sai? Kõige selle taga olid haritud inimesed, kes küll tollel ajal ei teadnud eriti midagi infotehnoloogiast ja arvutitest, aga olid saanud väga korraliku hariduse loodusteadustes (matemaatika, füüsika, mehhaanika, keemia). Selle hariduse baasilt õpitigi käigu pealt selgeks ka IT valdkonna põhitõed.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><span style="mso-ansi-language: ET" lang="ET">Maailm meie ümber aga areneb edasi ning konkurentsis püsimiseks peavad nii ettevõtted kui riikide majandused üha kiiremini leidma võimalusi olla oma tegevuses senisest veelgi kiirem ja efektiivsem. <span style="mso-spacerun:yes"> </span>Infotehnoloogial on selles mängus võtmeroll. Eestist oleks väga rumal jätta see võimalus ja loodud edumaa kasutamata! </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><span style="mso-ansi-language: ET" lang="ET">Kogu mängu juures on aga kolm takistust, mis meie ilusad plaanid nurjata võivad. Esiteks kasutatakse <span style="mso-spacerun:yes"> </span>IT lahendusi tagasihoidlikult – tööharjumuste muutmine on ju alati raske ja aeganõudev ning mugavam on ju jätkata nii nagu siiani tehtud on. Teiseks tänaste tööprotsesside ja tegevuste automatiseerimine IT abil – tänaste töörutiinide automatiseerimine ei taga ettevõtetele veel konkurentsieelist, mis saavutatakse alles siis kui lisaks infotehnoloogi kasutamisele muudetakse oluliselt ka tööprotsesse. Kolmandaks takistab meid juba täna IT spetsialistide nappus, kes neid innovatiivseid IT lahendusi looksid ja töös hoiaksid.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><span style="mso-ansi-language: ET" lang="ET">Viimastel aastatel on Eestis palju räägitud info- ja kommunikatsioonivaldkonna kõrgharidusest jättes tähelepanuta erialakoolid, põhikoolid ja gümnaasiumid, huvialakoolid. Veelgi enam - vähe tähelepanu on saanud ka IT spetsialistide täiendkoolitus, teiste erialade (arstid, ehitajad jne) IT alane koolitus ja kahjuks ka kogu elanikkonna üldine IT alane harimine.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><span style="mso-ansi-language: ET" lang="ET">Me oleme tänaseks olukorras, kus alla veerandi (24,6%) Eesti<span style="mso-spacerun:yes"> </span>rahvastikust moodustavad noored (7-26. aastased), veel 1990. Aastal oli see osakaal 28%. Aastaks 2017. on selles vanuserühmas võrreldes tänasega ligi 45 000 noort vähem.<span style="mso-spacerun:yes"> </span>Vähem noori tähendab ka vähem tipptehnoloogiat tundvaid ja oskavaid spetsialiste. Seda loomulikult juhul, kui me midagi ette ei võta ja samamoodi jätkame.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><span style="mso-ansi-language: ET" lang="ET">Küsige oma tuttavatelt põhikooli või gümnaasiumiõpilastelt paljud neist soovivad peale kooli lõpetamist tegeleda tehniliste aladega, mis nõuavad matemaatika ja füüsika tundmist. Info- ja Telekommunikatsiooni Liit (ITL) külastab igal aastal koole üle Eesti ja kahjuks ei tõuse saalis just väga palju käsi tehnoloogiaerialade kasuks. Milles siis asi, kas Eesti noorte pea ei võta matemaatikat?! Vastupidi. OECD poolt regulaarselt korraldatav PISA uuring (15-astaste noorte seas üle maailma) näitab, et Eesti õpilased on matemaatika võimete osas keskmiselt märkimisväärselt üle OESD keskmise. Täppis- ja loodusteaduste tundmisel on Eesti õpilased võrreldes oma eakaaslastega suisa maailma esiviisikus. Kõige selle juures on aga üks konks – vaatamata sellele, et keskmiselt (tugevate, keskmiste ja nõrkade teadmistega õpilased kokku) oleme tublid tegijad, siis suhtarvult on tugevaid matemaatika oskajaid meie noorte seas võrreldes teiste riikidega häbiväärselt vähe. Kõige tugevamad noored matemaatikud on pärit sellistest riikidest nagu <span style="mso-spacerun:yes"> </span>Singapur, Korea, Jaapan ja Soome. Ärevuseks annab alust seegi, et võrreldes PISA 2006. aasta uuringuga on märgata Eesti õpilaste teadmiste nihet matemaatikas madalamate saavutustasemete poole.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><span style="mso-ansi-language: ET" lang="ET">Heakene küll, oletame, et reaalainete õpetajatel on käed jalad tööd täis, et tagada kõigile õpilastele ühtlane teadmiste tase. Kuidas on lood huviharidusega – kas lastel on võimalik õppida informaatikat, matemaatikat, keemiat või füüsikat huvialakoolides? Täna õpib huvikoolides ligikaudu 68 000 õpilast, neist ainult 1,1% õpivad tehnilisi erialasid (40% tegeleb spordiga, 38% kunsti ja muusikaga, lisaks veel loodus ja üldkultuuriga seotud õppekavad). Huvikoolides tehnika erialasid õppivate laste osakaal on viimaste aastatega märkimisväärselt vähenenud, jäädes täna 760 õpilase juurde.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><span style="mso-ansi-language: ET" lang="ET">Ronime haridusredelit mööda ülesse ja vaatame, kas pilt on muutub paremaks peale põhihariduse omandamist.<span style="mso-spacerun:yes"> </span>Põhiharidus käes on noorel 2 valikut: ametit õppima või jätkata haridusteed gümnaasiumis.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><span style="mso-ansi-language: ET" lang="ET">2010/11 õppeaastal asus IT ja kommunikatsioonierialasid peale põhikooli lõppu õppima 1300 noort ehk ainult 11% kõigist noortest, kes otsustasid peale põhikooli ametit õppima minna. Kutsehariduse katkestamise poolest on erialadest esikohal arvutiteaduse erialad, kus veerand õpilastest ei vii lõpule oma õpinguid. Paljud neist küll jätkavad oma haridusteed, aga juba mõnel teisel erialal. Nii on viimastel aastatel ametikoolides IKT erialadel lõpetanud ligikaudu 700 spetsialisti. Gümnaasium või ametikool lõpetatud, järgneb valik, kas minna edasi õppima kõrgkooli või asuda tööle. Arvutiteaduste erialadele võetakse igal aastal kõrgkoolidesse vastu ligikaudu 1400 uut üliõpilast. Kõrghariduse erinevatele tasemetele õppima asujaid oli tänavu suvel 18400. Siinkohal jõuame taas kord tagasi reaalainete ja matemaatika juurde. Kõrgharidustasemel õppima asumist loodus- ja täppisteaduste valdkondades piirab vähene reaalainetes sooritatud riigieksamite hulk. Käesoleval aastal riigieksamit teinud õpilastest valis ühena riigieksamitest matemaatika vaid 22,2%<span style="color:red"> </span>noortest!</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><span style="mso-ansi-language: ET" lang="ET">Palju on räägitud matemaatika muutmisest kohustuslikuks riigieksamiks. Kuid alles ülejärgmisel sügisel gümnaasiumi astuvale õpilasele toob uus õppekava kaasa kohustusliku riigieksamina matemaatika eksami. </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><span style="mso-ansi-language: ET" lang="ET">Viimaste aastate jooksul on arvutiteaduste lõpetajate arv jäänud 500-550 spetsialisti vahele. Seega üldistatult võib öelda, et antud erialale õppimaasunutest lõpetab alla poole (viimaste aastate statistika põhjal 43-46%).</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><span style="mso-ansi-language: ET" lang="ET">Loodus- ja täppisteaduste õppevaldkonnas on õpingute katkestamine tase kõige kõrgem võrreldes teiste valdkondadega.<span style="mso-spacerun:yes"> </span>Kui<span style="mso-spacerun:yes"> </span>keskmiselt katkestab oma kõrghariduse omandamise 14-15% õppima asunutest, siis loodusteaduste valdkonnas jätab õpingud pooleli ligikaudu 20% üliõpilastest. Arvud arvudeks, aga see keskmisest suurem 5% tähendab Eestile igal aastal ligikaudu 125 tippspetsialisti kaotamist loodusteaduste erialadel.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><span style="mso-ansi-language: ET" lang="ET">Siin me jõuamegi taas kord reaalainete õpetamise kvaliteedini põhikoolis ja gümnaasiumis. Loodusteadustes väljalangemise üheks peamiseks põhjuseks on raskused reaalainetega kutsekooli ja kõrgkooli õppekavas.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:0cm;margin-bottom:.0001pt;text-align: justify;line-height:normal;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none"><span style="mso-ansi-language:ET" lang="ET">Euroopa Komisjon jälgib lõpetajate arvu loodus- ja täppisteaduste ning tehnoloogia valdkonnas tuhande 20-29 aastase elaniku kohta. Pilt, mis antud ülevaatest avaneb, ei anna hetkel kahjuks alust loota, et Eesti suudaks tänase hariduspoliitika juures jääda lähikümnenditel Euroopas ja maailmas uute tehnoloogiate juurutamisel ja loomisel jätkuvalt eestvedajaks.</span></p> <p class="MsoNormal" style="margin-bottom:0cm;margin-bottom:.0001pt;line-height: normal;mso-layout-grid-align:none;text-autospace:none"><span style="mso-ansi-language:ET" lang="ET"> </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><span style="mso-ansi-language: ET" lang="ET">Kas õppimine lõpeb ameti- või kõrgkooli lõpetamisega? Loomulikult peaks teadlik uute teadmiste ja oskuste omandamine käima inimesega kaasas kogu elu. Siinkohal on aga Eesti pilt võrreldes Euroopa ja maailma tippudega üsna nukker. Tõesti, võrreldes Euroopa keskmisega, kus 9,1% elanikkonnast vanuses 25-64 eluaastat on regulaarselt kaasatud koolitustesse ja treeningutesse, on Eesti olukord veidi parem (10,5%). Samas kui me vaatame Skandinaavia riike, siis näeme süsteemset elukestvat õpet (20-30% elanikkonnast osaleb regulaarselt koolitustel).</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="mso-ansi-language:ET" lang="ET">Ilma loodus- ja täppisteaduste hariduse kvaliteedi ja haritud spetsialistide arvu kiire kasvuta ei suuda Eesti lähi-kümnendil saavutada riigi konkurentsivõime kasvu. <a href="http://www.arengufond">Arengufondi</a> poolt loodud „Eesti majanduse stsenaarium 2018“ mudeli järgi tähendab see Eesti majandusele kaldumist „Lõuna-Soome“ stsenaariumi teele, mis tähendab odavusel põhinevat majandusmudelit ja kapitalipuudust.</span></b></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><span style="mso-ansi-language: ET" lang="ET">Kas meil on juba hilja midagi ette võtta? Aeg liigub halastamatult ja kui me lähiaastatel põhimõttelisi muudatusi haridussüsteemi sisse ei vii, siis võime unistuse Eestist kui edukast uue tehnoloogia juurutajast ja arendajast sinnapaika jätta. Väikse riigina räägib meie kasuks võimekus kiiresti ellu viia suuri ja olulisi muudatusi. Iseasi, kas me tahame ja suudame omavahel kokku leppida.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><span style="mso-ansi-language: ET" lang="ET">Siinkohal kutsun ma ülesse juba alustatud töö korralikult lõpule viima. <a href="http://www.kogu.ee/">Eesti Koostöö Kogu</a>, Eesti Haridusfoorum ning Haridus- ja teadusministeerium sõlmisid juba 2009. aastal kokkuleppe Eesti haridusstrateegia (2012-2020) koostamiseks, kus kirjeldati Eesti hariduse viite väljakutset. See süsteemne töö tuleb aluseks võtta ja viia konkreetsete otsusteni ja tegevusteni juba 2012/13 õppeaastast.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><span style="mso-ansi-language: ET" lang="ET">IT ettevõtteid tuleks kaasata huvikoolide õppekavade koostamisse ning tegevusse. <span style="mso-spacerun:yes"> </span>Iga vähegi tegus IT ettevõte võiks alates 2012/13 õppeaastast võtta enda kanda paaris huvikoolis tehnika- ja arvutierialade õpetamise. Huvitavaid asju, mida õpetada on infotehnoloogia vallas kuhjaga.Kutsehariduses on oluliseks probleemiks kutsekoolide tasemete erinevus. Osadel koolidel puudub selge arusaam, kelle jaoks nad IKT spetsialiste koolitavad. Algaval õppeaastal tuleb viia läbi ametikoolide IKT õppekavade akrediteerimine, et selgitada välja konkurentsivõimelised õppekavad. IT erialade kutsestandardi põhjal ootavad rakendamist kutseeksamid , et tagada IT kutseharidusele nö. miinimumtase, mida peavad tagama kõik IT erialasid õpetavad koolid.<span style="mso-spacerun:yes"> </span>IKT kutsehariduse erialade õppeaeg tuleb kvaliteedi tagamiseks viia 4 aastani.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><span style="mso-ansi-language: ET" lang="ET">Selleks, et vähendada väljalangevust kõrgkoolidest, tuleb saavutada sisuline side ettevõtete ja ülikoolide vahel, et motiveerida üliõpilasi haridusteed jätkama. Ühelt poolt tuleb IT ettevõtetel omavahel sõlmida kokkulepe, et esimese ja teise kursuse tudengeid ei võeta tööle üle 30% töökoormusega, et tagada üliõpilaste fookus õppimisele esimestel aastatel, kus väljalangemise protsent on kõige kõrgem. Teisalt jälle tagada tudengitele reaalne eriala töökogemus juba esimestel aastatel, et näidata reaalset eriala perspektiivi läbi konkreetse töö. </span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><span style="mso-ansi-language: ET" lang="ET">Euroopa Regionaalarengu Fondist toetav „IKT programm“ vajab kiiret käivitamist. <span style="mso-spacerun:yes"> </span>Ainuüksi <a href="http://www.eitsa.ee/">EITSA</a> kaudu peaks selle programmi rakendusprogrammi raames suunatama kõrgkoolide IKT erialade koolituse toetuseks aastatel 2011-2015 ligi 5 miljonit eurot.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><span style="mso-ansi-language: ET" lang="ET">Laiemat positiivset ühiskondlikku fooni aitavad luua <a href="http://www.olekaasas.ee/">„Ole Kaasas“</a> laadsed koolitusprojektid, , et tagada pidev uue tehnoloogia ja IT teenuste süsteemne koolitus elanikkonna gruppidele, kes vajavad tuge uute IT lahenduste tundmaõppimisel.</span></p> <p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="" lang="ET">Riikide majandusvõimekus sõltub üha enam tippspetsialistide olemasolust ja riigi elanike soovist käia ajaga kaasas ning areneda läbi õppimise. Meie laste soov või soovimatus võtta ette ka esmapilgul keeruliste erialade õppimine algab kodust ja esimesest kooliastmest. Keskenduda tuleb kõigile haridustasemetele, mitte ainult kõrgharidusele. Aeg pikkadeks ja mahukateks analüüsideks on otsa saamas, kui me tahame muuta Eestit teadmuspõhise majandusega maaks, tuleb reaalseid muutusi haridussüsteemis teha kohe!</span></p><p class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span style="" lang="ET"><span style="font-style: italic;">Arvamusartikkel <a href="http://www.postimees.ee">Postimehes </a>(5. septembril 2011)</span>
<br /></span></p> Enn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-12832906592384092912011-07-21T11:27:00.000+03:002011-07-21T11:30:09.773+03:00Eesti kui arenduskeskus - mis see meile annab?<div align="justify">Sisejulgeoleku valdkonna IT-agentuuri loomine on jõudmas lõpusirgele, jäänud on oodata veel paari otsuskogu lõpliku kinnitust, et Tallinnas saaks 2012. aastal alustada tööd Euroopa IT Agentuur. Vastavasisulise otsuse võttis 5. juulil vastu ka Euroopa Parlament. Aastatepikkused läbirääkimised ja lobby on Eesti jaoks vilja kandnud ja tõestanud järjekordselt, et esmapilgul kättesaamatud eesmärgid on järjepideva pingutuse ja koostöö puhul ka saavutatavad.<br /><br />Enne kui küsida, millist kasu toob Eestile agentuuri paiknemine Tallinnas on selguse mõttes kasulik veelkord vaadata otsa, mille eest loodav asutus vastutab.<br /><br />Agentuur hakkab oma igapäevatöös seisma Schengeni-ala infosüsteemide arendamise ja haldamise eest. Sellesse nimekirja kuuluvad Schengeni infosüsteem (SIS II), viisainfosüsteem (VIS), EURODACi ja teised vabaduse ja turvalisuse ala IT-süsteemid.<br /><br />Tallinnas hakkab alguses paiknema ainult eeltoodud süsteemide arendamine, mitte igapäevane haldamine. Teisisõnu, täna juba olemas olevad tehnilised süsteemid jäävad Strasbourgi (Prantsusmaa) ja nimetatud IT-süsteemide varusüsteemid Sankt Johann im Pongaus’e (Austria).<br /><br />Eestile on IT agentuuri loomine kindlasti märgilise tähtsusega. See näitab järjekordselt rahvusvaheliste organisatsioonide ja ettevõtete tunnustust Eestile kui kohale, kuhu rajada IT ja telekommunikatsiooni valdkonna arenduskeskus. Olemasolevale nimekirjale: NATO Küberkaitsekeskus (NATO Cooperative Cyber Defence Centre of Excellence), Skype ja Playtech arenduskeskused lisandub nüüd ka IT-agentuur.<br /><br />Järgmisel aastal tööd alustava agentuuri puhul (nii nagu ka teiste rahvusvaheliste keskuste puhul Eestis) ei tohi alahinnata tõsiasja, et IT-agentuuri tulevad tööle paljude riikide tippspetsialistid. Eesti IT-tööstuse jaoks on kindlasti oluline see suhtevõrgustik, mis tekib IT-agentuuri ümber. Maarjamaa IT-spetsialistidel on lisaks tehnilistele teadmistele maailmas läbi löömiseks hädavajalik omada veel kahte asja: rahvusvahelisi sidemeid ja kontakte üle kogu maailma ning töökogemust rahvusvahelises organisatsioonis. Kogemused ja kontaktid on sama olulised kui tipptasemel haridus.<br /><br />Eesti IT-sektoril oli oht jääda eemale Euroopa IT-poliitika kujundamisest. Ühelt poolt on põhjuseks asjaolu, et Maarjamaa parimatele poegadele on ka Eestis pidevalt põnevat ja väljakutsuvat tööd leidunud. Teisalt ei ole Eesti IT-ettevõtetel olnud enesekindlust ja järjepidevust Brüsseli struktuuride ja poliitika selgeks tegemisel. IT -agentuuri tulekuga Eestisse avaneb võimalus otse kodus õppida töö käigus, kuidas Euroopa Liidu IT-poliitika loomine ja elluviimine toimub ning millised on need valdkonnad, kus me oskame ja tahame kaasa rääkida.<br /><br />IT-agentuuri taotlemine näitas meile kätte osad karid, mille otsa võime komistada, kui soovime järjekordse arenduskeskuse loomist Eestisse – lennuliinide arv ja tihedus Tallinnast Euroopa sõlmpunktidesse, heal tasemel rahvusvaheline haridus kõigis haridustasemetes. Samuti on rahvusvaheliste ettevõtete jaoks jätkuvalt keeruline tippspetsialistide tööle toomine väljastpoolt Eestit.<br /><br />Eesti unikaalsus Euroopas ja maailmas on vaieldamatult võime kiiresti ellu viia reforme. Kiirete muudatustega on alati käsikäes käinud ka uute info- ja kommunikatsioonitehnoloogiate kasutuselevõtmine, mis on meil võimaldanud nii mõnegi reformi puhul võtta ühe sammu asemel mitu sammu korraga.<br /><br />Seda kogemust ja oskust peame aga, vaatamata oma tagasihoidlikkusele, senisest julgemini müüma ka teistele riikidele. Ettevõtete ja organisatsioonide arenduskeskuste asukohta planeeritakse pikaajaliselt. Selleks, et Eestis alustaks järgmiste aastate jooksul tööd veel mitmeid info- ja telekommunikatsiooni valdkonna rahvusvahelisi arenduskeskusi tuleb luua soodsad tingimused (majanduslikult, logistiliselt, hariduse vaates jne).<br /></div>Enn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-82556930569454380552011-01-17T14:16:00.005+02:002011-01-17T14:51:06.955+02:00Promises, promises!<div align="justify">Sügisel New-York's olles käisin ka Broadway'l vaatamas Neil Simon'i, Burt Bacharach'i ja Hal David'i muusikali <a href="http://promisespromisesbroadway.com/index.php">"Promises, promises!". </a>Nüüd pool aastat hiljem on selle muusikali pealkiri ka Eestis taas kord aktuaalseks muutumas.<br /><br />Möödunud nädalavahetusel pidasid mitmed erakonnad oma kongresse, kogusid vms. Eks ikka selleks, et kinnitada oma lubadused valijatele ja hüüda välja kes on need väljavalitud, kes lubadusi lähevad ellu viima.<br /><br />Valimisprogrammid on erakondadel üpris mahukad ja täis suurt hulka lubadusi. Vaatasin suuremate erakondade valimisprogrammid läbi, et leida mida siis parteid lubavad järmise 4 aasta jooksul korda saata IT valdkonnas või IT abiga.<br /><br />Kokkuvõtlik dokument sai liiga pikk, et seda blogisse postitada - seetõttu koondasin lubadused ühte kirjatükki kokku, mille saad laadida <a href="http://saar.ws/blog/Valimislubadused_2011.pdf">siit</a>.<br /><br />Kellel huvi, siis ka 2007. aasta lubadused on kenasti talletatud <a href="http://saar.ws/blog/Valimislubadused_2007.pdf">siin</a>.</div>Enn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-8446304174633191472010-09-01T08:42:00.003+03:002010-09-01T08:48:19.794+03:00Mida õpetaja Laur meile öelda tahtis ...<div style="text-align: justify;">Aastas on 2 päeva, mis tähistavad meie jaoks uut algust - 1. jaanuar ja 1. september. Kui jaanuari esimene päev on hetk, mil vaadatakse uude aastasse ja antakse endale ja teistele lubadusi enda muutmise osas, siis 1. september on verstapost, mis tähistab õppimise algust. Maailmas on vähe riike, kus esimest koolipäeva või kooliaasta algust tähistatakse riigilipu heiskamisega!<br /></div><br /><div style="text-align: justify;">Õpetaja Laur ütles Tootsile: “Kui tervet rehkendust ei jõua, tee pool, aga tee ise.” See tähendab, et õppimise juures ei ole niivõrd oluline kui palju ja kiiresti Sa õpid, vaid see, kas õpitu Sulle kohale jõuab ja kas Sa seda hiljem kasutada oskad.<br /></div><br />Septembri esimene päev on selleks, et korraks mõelda nende lihtsate õpetuste üle, mida me ikka ja jälle unustama kipume. Õppimiseks ei ole kunagi valet aega, nii nagu ei ole oluline palju Sa täna õpid - kui Sa ei leia täna aega, et lugeda tund aega raamatut, siis loe kasvõi 15 minutit, kui Sul ei ole aega, et trenni minna, siis tee kasvõi väike trenn kasutades lifti asemel treppi.<br /><br /><div style="text-align: justify;">Täna saadavad oma lapse esimesse koolitundi 17 microlinklast. Juba tuttava kooliraja võtavad ette 61 koolijutsi. Lisaks veel kümned microlinklased, kes jätkavad täna oma kooliteed ülikoolis, keeltekoolis, golfiplatsil, trennis, kunstiringis, perekoolis ja kõigis teistes kohtades, kus uusi teadmisi ja kogemusi saab.<br /></div><br /><br /><div style="text-align: justify;">Ja nagu ka eelmistel aastatel, nii ei väsi ma ka sellel aastal Sulle meelde tuletamast, et kui Sa sõidad täna õhtul autoga koju, siis võta palun ülekäigu raja ees hoog maha ja lase lapsed (ja mitte ainult lapsed :-) üle tee – ja seda mitte ainult täna, ka homme ja edaspidi. Ka see on õpetamine ja õppimine! Sina näitad eeskuju - mõni teine autojuht õpib Sinu käitumisest.<br /></div><br /><br /><br />Veel kord head uut aastat Sulle ja kõigile Sinu pereliikmetele!<br /><br /><br /><br />Enn<br /><br />... kellel seisab täna ees raamatutele ja vihikutele paberite ümber panemine ja uute 1. ja 6. klassi õpikute sirvimineEnn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-21746285523693194482010-02-18T11:48:00.005+02:002010-02-18T13:05:26.372+02:00Mida tähendab eurole üleminek IT süsteemidele<div align="justify">Kas ja millal õnnestub Eestil üle minna eurole selgub alles 18. juunil kui Euroopa Ülemkogu arutab Eesti sobivust euroalale ning 6. juulil kogunev Euroopa Liidu rahandusministrite nõukogu (ECOFIN) peaks eelnevate etappide positiivse läbimise korral kinnitama lõplikult Eesti liitumise euroalaga.<br /><br />Sellele kõigele eelnevad Euroopa Komisjon ja Euroopa Keskpanga korralised hindamised märtsi-aprillis.<br /><br />Lisaks rahatähtede vahetusele tuleb euroalaga liitumisel teha ka hulgaliselt muudatusi IT süsteemides alates raamatupidamisprogrammidest ja lõpetades kassasüsteemide ja veebipoodidega. Paljudele on kindlasti veel üsna segane, mis siis ikkagi juhtuma hakkab ja millal?<br /><br />Vastuseid nendele küsimustele annab 19.02.2010 toimuv <a href="http://www.itl.ee/">ITL'i</a> ja Rahandusministeeriumi <a href="http://www.itl.ee/?op=body&id=18&art=359">ühisseminar.</a></div><div align="justify"></div><div align="justify"><br />Lisainfot leiad ka:<br /><br /><a href="http://euro.eesti.ee/EU/Prod/Euroveeb/index.jsp">http://euro.eesti.ee/EU/Prod/Euroveeb/index.jsp</a><br /><br /><a href="http://www.eestipank.ee/pub/et/EL/ELiit/">http://www.eestipank.ee/pub/et/EL/ELiit/</a><br /><br /><a href="http://www.eestipank.ee/pub/et/EL/ELiit/euro/kkk-e.html">http://www.eestipank.ee/pub/et/EL/ELiit/euro/kkk-e.html</a><br /></div><div align="justify"></div>Enn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-57572261573924826682010-01-29T12:43:00.005+02:002010-01-29T12:55:46.681+02:00Populaarteaduslikult ITL-st<div align="justify">Millal Sa viimati arvutit kasutasid? Tund aega tagasi, eile, eelmisel nädalal? Selline küsimus tundub paljude jaoks täna juba kohatu. Arvutid ja kõik sellega seotud imbub päev-päevalt märkamatult üha enam meie igapäevastesse toimetustesse. Infotehnoloogia ja telekommunikatsioon on sõnapaar, mis võtab kokku suurema osa põnevatest asjadest nagu arvuti, interneti, portaalid, <a href="http://www.skype.com/">Skype</a>, <a href="http://www.facebook.com/">Facebook</a>.</div><div align="justify"> </div><div align="justify"><br />Suur osa Eestis tegutsevaid ettevõtteid, kes tegelevad infotehnoloogia toodete loomise ja pakkumisega on koondunud <a href="http://www.itl.ee/">Eesti Infotehnoloogia- ja Telekommunikatsiooni Liitu (ITL)</a>. Nii nagu iga teine vabatahtlik ühendus või organisatsioon on ka ITL ehitatud ülesse tuginedes ettevõtete valmisolekule teha koostööd ja soovile koos saavutada midagi enamat kui üksik ettevõte eraldiseisvalt suudaks.</div><div align="justify"> </div><div align="justify"><br />Mida IT ettevõtted koos tahavad ellu viia?</div><div align="justify"> </div><div align="justify"><br />Kõigi IT ettevõtete kõige olulisemaks varaks on targad ja andekad töötajad – seetõttu on ka ITL’i üheks olulisimaks eesmärgiks IT sektori tööjõud ja haridus. IT Akadeemia on initsatiiv, mis võimaldab juba loodetavasti lähiaastatel parandada märgatavalt Eesti IT kõrghariduse kvaliteeti läbi Eesti kõrgkoolide tihedama koostöö ja välislektorite ning üliõpilaste Eestisse toomise.</div><div align="justify"> </div><div align="justify"><br />Iga spetsialist soovib kindlasti oma igapäevatöös teha huvitavat ja arendavat tööd. Kahjuks on Eesti liialt väike oma majanduselt, et pakkuda kõigile spetsialistidele aastateks huvitavat tööd. Infotehnoloogia on valdkond, kus üha üha vähem mängib rolli, kust riigis Su ettevõte on loodud, vaid see, millist uudset ja kasulikku toodet Sul pakkuda on. Teisisõnu on Eesti IT ettevõtete jaoks kõik eeldused olemas, et müüa oma tooteid ja teenuseid ka väljaspoole Maarjamaad. ITL’i lähiaastate prioriteediks on IT ettevõtete ekspordivõime suurendamine sh. rahvusvahelised kontaktid, müük ja turundus.</div><div align="justify"> </div><div align="justify"><br />Kolmas valdkond, mis meie arvates sialdab endas suurt potentsiaali Eesti majanduse jaoks on infotehnoloogia laialdasem kasutamine teistes valdkondades (nt. masina-, tekstiilitööstus, turism, ehitus jne). Euroopa Liidu statistika järgi tuleb üle 50% EL riikide majandusharude efektiivsuse kasvust tuleb just tänu IT lahenduste rakendamisele. ITL on võtnud enda eesmärgiks senisest tunduvalt enam pöörata tähelepanu koostööle teiste tööstusharudega, et tõsta tööstusharude teadlikkust IKT kasutusvõimalustest.</div><div align="justify"> </div><div align="justify"><br />ITL ei piirdu oma ettevõtmistes ainult hariduse, ekspordi ja koostööga teiste majandusharudega. Eeltoodud tegevustega sama olulisel kohal on ka laste- ja noorte turvalisuse tagamine internetis ning keskkonnasäästlike IT lahenduste alase teadlikkuse tõstmine ühiskonnas.<br /><br />Eesti IT ettevõtete prioriteediks on samuti Eesti infoühiskonna jätkuv areng ja Eesti IT alase kõrge maine hoidmine ning kasvatamine. Üks lähiaastate olulisemaid otsuseid selles valdkonnas on Euroopa Liidu IT Agentuuri loomine. Eesti on avaldanud soovi saada antud agentuuri asukohamaaks. IT agentuuris tööle hakkavad 120 inimest tulevad erinevatest EU liikmesriikidest ja toovad Eestisse kaasa oma kogemused ja teadmised.<br /><br />Eesti IT sektorile mõjuks selline otsus väga positiivselt, see suurendab rahvusvaheliste IT suurfirmade huvi Eesti vastu ja annab meile võimalus mõjutada rohkem Euroopa IT valdkonna otsuseid.<br /><br />Innovatsioon ei saa algust mitte üksikinimesest, vaid eelkõige sellest, kui inimesed üksteist usaldavad ja koostööd teevad. Pole palju edukaid äriideid, kus üksik inimene oleks hea idee välja mõeldnud ja ellu viinud – pigem sünnib midagi head ja erilist sellest, kui kellegi hea idee hakkab koostöös teistega arenema ja kasvama. Viimane aeg on ühendada jõud, sest vastasel korral jääme me globaalsel turul nurkasurutuks ning me ei suuda eristuda teistest maailma ettevõtetest.<br /><br />Rohkem usaldust ja koostööd. Ka konkurendiga tasub ju koostööd teha, sest siis on lõpuks tulemus kõigi jaoks märgatavalt parem kui üksi tegutsedes. </div><div align="justify"> </div><div align="justify"> </div><div align="justify"><br /><a href="http://www.epl.ee/"><em>Eesti Päevalehe</em></a><em> lisa "XXI sajandi ettevõtja abimees - IKT kõigile" veebruar 2010<br />Väljaandja: </em><a href="http://www.summersun.ee/"><em>PublishingHouse</em></a></div>Enn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-88023420711551613432009-12-22T22:36:00.009+02:002010-01-13T18:15:39.615+02:00Monoloog magava microlinklasega<a href="http://saar.ws/blog/images/teavalava_2009.jpg"><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; WIDTH: 302px; CURSOR: hand; HEIGHT: 449px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://saar.ws/blog/images/teavalava_2009.jpg" border="0" /></a><br /><div><a href="http://saar.ws/blog/images/taevalava_2009.jpg"></a><br /><br /><div><em>(Tornikella 12 kellalööki)</em></div><div></div><div></div><br /><br /><div align="justify">Kasksteist kellalööki – käes on südaöö. Hetk, mil üks päev lõpeb ja teine alguse saab. Sa oled juba mitmeid tunde tagasi oma mailibox’i kinni pannud, lastele unejutu ära lugenud, kaasale head ööd musi andnud ja magad magusat und.</div><div></div><div align="justify"><br />On asju, mida ei saa Sulle e-mailis kirjutada või koosoleku laua taga öelda, aga praegusel kesköötunnil lausutud mõtted leiavad tee läbi unenägude Sinuni.</div><div></div><div align="justify"><br />Must ja valge, külm ja soe, ilus ja kole, soolane ja magus, kasum ja kahjum – need kõik on äärmused. Me elame oma elu äärmuste vahel – püüeldes kogu aega selle otsa poole, mis meile tundub õige, sattudes vahel ka hoopiski teise äärde – kuhu teed me ei otsinud.</div><div></div><div align="justify"><br />Kas oled märganud, et inimesed kipuvad äärmustes muutuma – kaaslane, kes on päiksepaistelisel päeval teiste vastu sõbralik ja hea muutub vihmase ilmaga õeldaks torisejaks!? Äärmused toovad meie juures välja lummavad ja samas ka eemaletõukavad jooned. Mine kaaslasega vihmase ilmaga matkale ja Sa õpid tema tõeliselt palet tundma nii heas, kui vahest ka halvas.</div><div></div><div align="justify"><br />Mäletad selle aasta raskeid otuseid? Sina ei muutunud! Olid selline nagu ikka – alati valmis pingutama ja teisi toetama. Sa võid enda üle uhke olla, et just Sina oled üks nendest matkalistest, kellel teiste jaoks alati hea sõna varuks ja kes alati teoga toetab ning ei lase vihmal end häirida.<br /></div><div></div><br /><div align="justify">Tead, mida ma Sinu juures kõige enam imetlen? Positiivsust. PO-SI-TIIV-SUST. Eriti just neid hetki kui Sa peale pikka ja väsitavat koosolekut püsti tõused, võtad oma arvuti kaenlasse ja ütled: „Teeme ära! Andke natuke aega – küll me hakkama saame!“. Ma ei tea, kust Sa võttad selle energia ja positiivsuse? Aga see on nakkav.<br /><br />Äärmused tulid ja tulevad meie ellu ikka ja jälle – me ei tea millised need on, aga me saame valida kellega koos neid vastu võtta. </div><br /><div></div><div>Usalda teisi microlinklasei enda ümber! Nemad usaldavad Sind!</div><div></div><div><br />Ja ära unusta oma kõige olulisemaid energiaallikat – oma peret, sõpru!</div><br /><div></div><div><br />Ka minul on aeg minema hakata. Homme päev juba ootab ...<br /></div><br /><br /><div></div><div></div><div></div><div><em>16. detsembril 2009</em></div></div>Enn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-57320137029354642662009-09-17T08:40:00.003+03:002009-09-17T09:07:37.054+03:00Visioonist lahendusteni 2009Iga-aastaneVisioonist lahendusteni konverents toimub ka sellel aastal - 30. oktoobril!<br /><br /><br />Selle aasta peaesineja on juba üksi väärt üritusel osalemist. Lavale astub Jonas Ridderstrale!<br /><br /><div align="justify"></div><div align="justify">Kes on Jonas Ridderstrale? No kõige esimesena tulevad kindlasti meelde laineid löönud trükised <a href="http://www.karaokecapitalism.com/frame.asp?page=about.asp">"Karaoke kapitalism"</a> ja <a href="http://www.funkybusinessforever.com/">"Funly business"</a> mis ilmus koostöös <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Kjell_A._Nordstr%C3%B6m">Kjell A. Nordström'ga</a>.<br /><br />Nende meeste seisukohad ja vaated äri ning ühiskonna tulevikule on radikaalsed, kuid samas lihtsad. Karaoke kapitalismi ilmumise ajal 2003. aastal ei olnud maailmas just palju ärimehi, kes oleksid rääkinud ja uskunud, et nende firmade kõige olulisem kapital on nende töötajad. Osad nende meeste arvamustest/ennustustest on juba täide läinud ja paljud muutused äri maastikul ja ühiskondades on veel ees või juba toimumas. Igatahes soovitan soojalt kuulata!</div><div align="justify"><br /> </div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify">Muida <a href="http://www.apollo.ee/product.php/0353822">"Karaoke kapitalism" </a>ja <a href="http://www.rahvaraamat.ee/?id=62&no=R077134">"Funky business"</a> on ilmunud ka eesti keeles 2005. aastal tänu <a href="http://www.fontes.ee/">Fontesele</a>. Kas lugeda raamatut enne? Teate, tulge ja kuulake enne ja siis võtke raamatud ette.<br /><br /><br />Visioonist Lahenduseni toimub sellel aastal Tallinnas Meritoni hotellis 30. oktoobril.<br /><br /><br /><a href="http://www.seminar.aripaev.ee/?SeminarID=8e824b58-cf7b-4c4c-b1ed-811399209b7e">Registreerimine on juba alanud!</a><br /></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div>Enn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-44102212232363802422009-09-01T17:33:00.001+03:002009-09-01T17:51:16.081+03:00Õppeaasta e-avaaktus<div align="justify">Armas MicroLinki ülikooli tudeng!<br />(1. septembri tervitus MicroLinki töötajatele) </div><div align="justify"><br /><br />Tere tulemast uude õppeaastasse! Innovatiivsele ülikoolile kohaselt peame me avaaktuse loomulikult digitaalselt nagu ka eelmistel aastatel.<br /><br />Suur tänu, et Sa oled valinud MicroLinki ülikooli, et ennast arendada, täiendada ning uusi oskusi õppida. Ma olen kindel, et uus õppeaasta saab olema veelgi põnevam kui eelmine, ning ma kinnitan, et ka sellel õppeaastal on meie programmis õppeained, mida ei õpetata üheski teises Eesti ülikoolis ning praktilisel kogemuse saamine on esikohal.<br /><br />Nagu ka eelmisel õppeaastal jätkame ka sellel aastal õppimist individuualprogrammi alusel, mis tähendab seda, et kõik MicroLinki tudengid saavad individuaalse õppekava järgmiseks aastaks. Kui Sinu mentor (juht) ei ole Sinuga veel jõudnud arenguvestlust pidada, siis lepi see palun kiirest kokku ja pange koos paika Sinu arengusoovid järgmiseks aastaks.<br /><br />Uue õppeaasta alguses tahan ma Sulle tuletada meelde aga ühte olulist asja õppimise kohta.<br /><br />Millal Sa midagi uut õppisid? Ma usun, et Sa õppisid näiteks hommiku jooksul kas tööle sõites raadiot kuulates või hommikusi ajalehti sirvides mõne huvitava fakti. See on alateadlik õppimine - tükk-tüki haaval iga päev natukene.<br /><br />Samas jätame me mugavusest paljud olulised "õppetükid" iga päev õppimata! Need on situatsioonid meie elus, kus me käitume iga päev sama moodi nagu eile, kuigi teame ise väga hästi, et muutes ennast, ehk õppides asju teisiti tegema, oleksime palju rahulolevamad oma töö ja igapäevaeluga.<br /><br />Iga päev Sul on võimalusi midagi olulist õppida - palun märka neid võimalusi! Õppimine on Sinu jaoks enda käitumise või suhtumise teadlik muutmine. Kuigi selline õppimise viis on pikaajaline ja raske annab ta märgatavaid tulemusi Sinu jaoks.<br /><br />Õppevormi võid Sa vabalt valida. Õppida saad õpetaja/kaaslase/kollegi juhendamisel ja suunamisel. Õppida võid jälgides teiste inimeste ja ettevõtete õnnestumistest ja ebaõnnestumistest. Õppida saad katsetades ja proovides. Õppida võid raamatute ja interneti abil.<br /><br />MicroLinki ülikool erineb teistest ülikoolidest veel selle poolest, et kõik tudengid on ühtlasi ka õpetajad. Jah, ka Sina õpetad oma kaaslasi läbi oma eeskuju ja kogemuste jagamise. Nagu Jaapani vanasõna ütleb: "Õpetamine on õppimine". Ma tunnistan, et mul ei ole olnud paremaid õpetajaid, kui MicroLinki tudengid viimase 3 aasta jooksul s.t. ma olen väga palju õppinud just tänu teile.<br /><br /><br />Täna, 1. septembril lähevad esimesse klassi ka 3 MicroLinki tudengi lapsed - Anneli Pajuse poeg Karl-Oskar, Paul Urbeli poeg Pent ja Teet Mölderi poeg Märt-Jürgen. Juba mitmentat korda astuvad 1. septebril kooliuksest sisse tervelt 69 väikest ja suurt microlinlaste peredes kasvavat koolijütsi.<br /><br />Ja nagu ka eelmistel aastatel, nii ei väsi ma ka sellel aastal Sulle meelde tuletamast, et kui Sa sõidad täna õhtul autoga (töölt) koju, siis võta palun ilusti ülekäigu raja ees hoog maha ja lase lapsed (ja mitte ainult lapsed :-) üle tee – ja seda mitte ainult täna, ka homme ja edaspidi. Ka see on õpetamine ja õppimine! Sina näitad eeskuju - mõni teine autojuht õpib Sinu käitumisest!<br /><br /><br />Ilusat uut õppeaastat Sulle ja Sinu perele </div>Enn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-69669620629727283242009-04-09T01:08:00.002+03:002009-04-09T02:04:42.754+03:00Koondamise asemel ettevõtte omanikuks! vol 2Eilne postitus tekitas üllatavalt aktiivse tagasiside ja seda nii poolt kui vastu argumentidega.<br /><br /><br /><div align="justify">Paljud vastukajad märkisid ära, et enamasti lähevad koondamisele nö. kehvad või halvad töötajad. Sellise väite peale jääb üle ainult küsida: "Mille järgi me anname hinnangu kas töötaja on hea või halb?". Vastus on ettevõtja seisukohalt ilmselge - tuleb vaadata töötaja panust ettevõtte eesmärkide saavutamisse. Siit edasi mõeldes tekib kohe küsimus, kas me saame siis laiendada ettevõtte vaatenurgast antud hinnangut töötajale üldiselt? Ja siinkohal on minu kindel seisukoht see, et sõltumata sellest, mis oli töötaja koondamise põhjus (madal produktiivsus, tellimuste lõppemine vms) EI SAA ja EI TOHI sellest teha järeldust, et koondatav inimene on saamatu ja et temast ei saa kunagi ettevõtjat või head töötajat.</div><div align="justify"><br />Ma saan enda kogemusest tuua mitmeid näiteid, kus lahkunud töötaja, kellega tööga kaastöölised just eriti rahul ei olnud saavutas teises ettevõttes või ettevõtmises edu ja uute töökaaslaste-klientide imetuse. Kõik sõltub sellest, kas inimene valib tegeleda sellega mis paneb ta silmad särama ning satub keskkonda, kus toetatakse tema arengut.</div><div align="justify"><br />Teine küsimus, mis mitmest arvamusest ülesse kerkis oli see, et kas väikeettevõtte on või saab olla efektiivsem kui suurfirma. Tõesti - kui vaadata IT tööstusharu, lähtuda efektiivsuse defineerimisel nt. kasumist/töötaja kohta, siis mis seal salata suurkorporatsioonid erinevad finantsidel põhinevad efektiivsusnäitajad on kordades paremad kui väikeettevõtte omad.</div><div align="justify"><br />Teisalt saab efektiivsust defineerida ka nii, et efektiivsus on SOOVITUD tulemuse saavutamine mõistliku pingutusega/lühima ajaga/vähimate ressurssidega jne. Siinkohal olen ma täiesti veendunud, et startup'd suudavad paljude ülesannete puhul tunduvalt kiiremini jõuda tulemuseni kui suurfirmad. Ja ega need suurettevõtted kuskilt mujalt ju ei teki kui ikka 1-2 inimesest, kellel on idee või soov/vajadus midagi koos teha.<br /><br /><br /><br /></div><div align="justify"> </div><div align="justify"><br /><br /> </div><div align="justify"> </div><div align="justify"> </div>Enn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com3tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-3672840903898200922009-04-08T00:34:00.008+03:002009-04-08T01:36:24.114+03:00Koondamise asemel ettevõtte omanikuks!<div align="justify">Aastast-aastasse otsitakse Eestis imerohtu, et kuidas küll julgustada inimesi ettevõtlusega tegelema. Küll tehakse seminare, konverentse ja luuakse erinevaid veebikeskkondi (nt. <a href="http://www.aktiva.ee/">http://www.aktiva.ee/</a>, <a href="http://www.tallinn.ee/ettevotjale/otsing?sona=12381&mainpage">Tallinna Ettevõtlusameti kodulehekülg </a>, ettevõtte asutamine <a href="http://ec.europa.eu/youreurope/business/starting-business/index_et.htm">Euroopa Liidus liikmesriikides</a> jne). See kõik on vaieldamatult vajalik, aga see ei ole kaugeltki piisav, et inimesed nö. mugavustsoonist välja viia ja ettevõtluse radadele juhatada.<br /></div><div align="justify"><br /></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify">Aga miks mitte astuda julge samm ja motiveerida suur hulk Eesti inimesi täna ettevõtlusega tegelema?! Mis meil selleks vaja on? Ei rohkem ega vähem kui julgeid ettevõtete juhte, kes julgeksid käituda teisiti kui aastakümneid ettevõtluskeskkonnas käitud on.</div><div align="justify"><br /> </div><div align="justify"></div><div align="justify">Ei ole saladus, et ettevõtted on sunnitud koondama oma töötajaid. Seda tehakse vanal kombe kohaselt nii nagu seda alati tehtud on ja nagu seda näeb ette seadus. Kuidas näeks välja uut moodi "koondamine".</div><div align="justify"><br /> </div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify">Väga lihtne! Ettevõte, kes on sunnitud oma töötajate arvu vähendama tegutseb järgmiselt:</div><div align="justify"><br /> </div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify">1. Ettevõte pakub igale koondatavale töötajale välja võimaluse, et koondamisrahade täieliku väljamaksmise asemel asutatakse 100% töötaja omandusse kuuluv ettevõte - olgu selle nimeks edaspidi OÜ TöökasMees (enamikel juhtudest siis osaühing).</div><div align="justify"><br /> </div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify">2. Ettevõte tasub OÜ TöökasMees nõutava osakapitali, kusjuures osa nõutavast osakapitalist võib tasuda mitte-rahalise sissemakena (nt. arvutustehnika, kui töötaja oskuste rakendamine eeldab arvuti kasutamist - võtame näiteks raamatupidaja või IT spetisalisti). Koondamisrahadest arvestatakse maha summad, mis kulusid osakapitali sissemakseks OÜ TöökasMees asutamisel.</div><div align="justify"><br /> </div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify">3. Ettevõte aitab töötajat kõigi vajalike juriidiliste protseduuride läbiviimisel (põhikirja ettevalmistus, ettevõtte registreerimine jne)</div><div align="justify"><br /> </div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify">4. Ettevõte sõlmib loodud ettevõttega (OÜ TöökasMees) lepingu, mille alusel OÜ TöökasMees osutab koondatud töötaja oskustega seotud teenuseid Ettevõttele vastavalt poolte vahelisele kokkuleppele.</div><div align="justify"><br /> </div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify">5. Peale moodsat "koondamist" on töötaja firma omanik koos nt. vähemalt 2 kuuluise lepinguga oma endise tööandjaga.</div><div align="justify"><br /> </div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify">Eesmärk on niisiis mitte tekitada palju riiulifirmasid, vaid panna loodavad firmad kohe peale loomist ka tööle läbi selle, et ettevõtted, ostavad oma endistelt töötajatelt vähemalt kahe kuu jooksul teenust sisse. See loob olukorra, kus OÜ TöökasMees teeb paari kuuga läbi praktika, kuidas sõlmida teenuse osutamise lepingut ja esitada arveid.</div><div align="justify"><br /> </div><div align="justify"></div><div align="justify">Maakeeli seletades tähendab pakutud skeem seda, et koondamise asemel lepivad töötaja ja tööandja kokku, et töötaja saab osa "koondamistasust" ettevõtte OÜ TöökasMees näol ja ülejäänu rahas pangakontolo. Teisisõnu - puht rahaliselt inimene ei kaota midagi. Rõhutan siinohal veel kord üle selle, et OÜ TöökasMees kuulub 100% töötajale endale.</div><div align="justify"><br /> </div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"><strong>Mis on sellise lähenemise plussid?</strong></div><div align="justify"><strong></strong></div><div align="justify"><strong></strong></div><div align="justify"><strong></strong></div><div align="justify"><strong></strong></div><div align="justify"></div><div align="justify">* esiteks on ettevõtluse arendamiseks Eestis palju mitmekesisemad toetus/arendusprogrammid kui töötute armee jaoks. </div><div align="justify"></div><div align="justify">* teiseks võimaldab ettevõtte omamine inimese jaoks mugavamalt võtta ette lühiajalisi projekte. </div><div align="justify">Töösuhte loomine ja katkestamine on täna tunduvalt pikaajalisem protsess kui ettevõtete vahel ärikokkulepete sõlmimine.</div><div align="justify"></div><div align="justify">* efektiivsuse kasv - inimesed teadvustavad ettevõtte omanikena oma enda aja väärtust tunduvalt rohkem kui palgatöölisena</div><div align="justify"></div><div align="justify">* ja lõppude lõpuks oleme me kõik juba vähemalt ühe ettevõtte omanikud, mille nimi on "OÜ MinuElu", kus me peame sama moodi tegutsema kui ettevõtjad.</div><div align="justify"><br /> </div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"><strong>Mis on sellise lähenemise miinused?</strong></div><div align="justify"><strong><br /></strong> </div><div align="justify"><strong></strong></div><div align="justify"><strong></strong></div><div align="justify"><strong></strong></div><div align="justify"><strong></strong></div><div align="justify"></div><div align="justify">Kui aus olla, siis mina ei näe siin märkimismäärseid negatiivseid külgi - enamus inimesi on võimelised õppima selgeks üldised põhimõtted, kuidas ettevõtte toimib.</div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"> </div><div align="justify"><br />Võib-olla olen ma liialt optimistlik, aga aeg on küps et teha asju RADIKAALSELT teisiti!</div>Enn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com9tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-24681353169788296592009-01-21T22:31:00.004+02:002009-01-22T08:49:43.382+02:007 päeva Eesti ITK demokeskuse avamiseniNädal on lennanud kohutava kiirusega ja demokeskuse avamiseni on jäänud 7 päeva. Iseenesest ei märgi demokeskuse avamine projekti lõppu või eesmärgi saavutamist. Siis alles see õige töö algab.<br /><br />Viimane nädal on mind pannud imestama kui oluline on osade ettevõtete jaoks nö. kaamerate ette pääseda. See meenutab kohati uudiste klippe, kus reporteri selja taga hüppavad koolilapsed ja üritavad meeleheitlikult lehvitada. Ärge saage valesti aru, ma ei halvusta ega hinda kedagi hukka! Kindlasti mitte! Kas selline ühekordne oma ettevõtte logo presenteerimine ja meediasõnumitest läbi vilksatamine annab ettevõttele midagi juurde?<br /><br />Turundusteoorias on aastaid räägitud seda, et sõnum jõuab uudise tarbijani siis kui ta on seda vähemalt 3 korda kuulnud või kui tal tekib sellega personaalne seos. Selle teooria järgi jääb Eesti IKT demokeskuse avamine enamusele Eesti elanikest tähelepanuta. Kas me seisame siis probleemi ees? Ei, kindlasti mitte - demokeskus on üks ühisturunduse projekt, mille eesmärgiks on koolitada ja arendada Eesti IKT ettevõtteid oma tooteid ja teenuseid müüma.<br /><br />Siit jõuangi selleni, et paljude ettevõtted loodavad ühekordsetelt meediasõnumitelt seda, et nende firma nimi jõuaks tarbijate mällu. Nii need asjad ei tööta. Tänases inforohkes maailmas küll mitte.<br /><br /><strong>TEINE ÕPPETUND:<br /></strong><br /><br /><strong>1. AINULT süsteemne ja järjepidev turunduskommunikatsioon loob eelduse, et Sinu ettevõtte sõnum jõuab kliendini. Üksikud vilksatused teleekraanil ja harvad pressitated kaovad infotulva.</strong><br /><br /><br />Siinkohal on mul mõnele turunduse tudengile pakkuda välja uurimistöö teema: Eesti IT ettevõtete turunduskommunikatsioon´(turundussõnumid, sihtgrupid, turundussõnumite edastamise kanalid). Ja kindlasti vajavad Eesti IT ettevõtted nõu kuidas tulemuslikult oma ettevõtte sõnumeid klientideni viia.Enn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-57421776218691122782009-01-15T21:44:00.007+02:002009-01-15T23:27:23.175+02:0014 päeva Eesti ITK demokeskuse avamiseni<div align="justify">Ma pean ausalt tunnistama, et mul on au elada väga huvitaval ajal! Mul on olnud võimalus näha Eesti iseseisvumist, tormilist arengut, majanduse tõusu ja langusi, aidata ehitada ülesse erinevaid ärisid. Ja lõppu ei paista tulevat :-)</div><br />Eelmine aasta ei olnud erand. Mul oli õnn olla mitme projekti ja algatuse juures, mis liitsid endas mitmeid erinevaid ettevõtteid ja inimesi. Mõnedes projektides olin/olen kõrvaltvaataja, teistes osaline ja kolmandates vedaja rollis.<br /><br /><div align="justify">Üks sellistest koostööprojektidest, kus on kaasas paarkümmend Eesti IT ettevõttet on "Eesti IKT demokeskus". <strong>Eesti IKT demokeskuse avamiseni on jäänud 14 päeva!</strong> Selleks, et enda jaoks analüüsida, mis on selle koostööprojekti ja idee juures on hästi välja tulnud ning mida tuleks järgmine kord teisiti teha otsustasin ma kahe nädala jooksul panna kirja "Eesti IKT demokeskuse" projekti õppetunnid, mida olen viimase aasta jooksul saanud. Mis asi on eesti IKT demokeskus - sellest on mul aega teile järgneva 2 nädala jooksul kirjutada.</div><br /><div align="center">* * *</div><br /><div align="justify">Aastaid on Eesti IT firmad veiniklaasi või õllekannu taga arutanud, et küll oleks ikka õige tegu firmade jõud ühendada ja midagi suurt ära teha. Enamasti on need ideed sinnapaika ka jäänud. Viimasel <a href="http://www.innoeurope.eu/index.php?lang=est&main_id=539">Visioonist Lahendusteni </a>konverentsil tõusid taas püsti paar lugupeetud ja tubli härrasmeest ja andsid välja lubaduse ühte või teist ideed ja initsiatiivi eest vedada. Üks selline idee oli "open ITL" nimelise organisatsiooni loomine. Kohe registreeriti ära ka domeen <a href="http://openitl.org/">openitl.org</a>. Saalisviibijad noogutasid tunnustavalt pead - kiired poisid, siit tuleb midagi. Tänaseni ei ole sellest ideest/algatusest midagi kuulda olnud, domeen on registreeritud, kuid veebilehel valitseb tühjus.</div><br /><div align="justify">Ma ei taha siinkohal kellegile midagi ette heita või kellegi suunas näpuga näidata. Kõik inimesed, kes on üritanud oma põhitöö/põhitegevuse kõrvalt koostööprojekti vedada teavad, et teiste firmade ja inimeste kaasamine ei ole tegelikkuses sugugi nii lihtne. </div><br /><div align="justify">Enamasti näeb uue idee elu välja järgmine: väike ring tarku inimesi jõuavad mingi uue ideeni. Üks tarkadest inimestest lubab selle idee kirja panna ja kutsuda juurde ka teisigi tarku inimesi. Esimesed kohtumised/ümarlauad/nõupidamised vms toimuvadki. Kõik on suurepärane! Idee kasvab alguses kiiresti, inimesed on innustunud ja idee toetajaid tuleb muudkui juurde. Esimene koostöö-idee eufooria kestab 1-2 nädalat.</div><br /><div align="justify">Idee kasvades ja uute firmade/inimeste lisandumisel aga hoog raugeb, sest mida rohkem on osapooli, seda rohkem on arvamusi. Siinkohal juhtub sageli see, et idee autorid/eestvedajad ilmutavad esimesi väsimusmärke - liiga palju on vaja oma ideed selgitada ja müüa. Ja mis seal salata, eks igapäevatöö vajab tegemist. Enamasti ongi idee soikumise põhjuseks see, et hea mõtte autorid "tõmbavad" asja käima, aga ei hoia ideed käimas. Miks ei võiks siis nö. uued idee toetajad neid algatusi elus hoida? Eks ikka seetõttu, et idee autor ei raatsi ideed käest lasta, vaid soovib seda iga hinna est kontrollida - ikkagi oma laps! Teisalt ei ole idee autoril aga aega algatuse eestvedamiseks. Tulemuseks on see, et idee toetajate initsiatiiv raugeb, sest liider ei vea enam ja ei ole endale leidnud ka järglast.</div><div align="justify"><br /></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify">Demokeskuse idee on erinevate Eesti IT ettevõtjate peas keerelnud juba aastaid. Vahest on sellest ideest räägitud ka teistele firmadele, aga kaugemale mõttest ei ole asjad läinud. Projekt, millest järgneva 2 nädala jooksul juttu tuleb sai hoo sisse 2006. aasta lõpus, kus MicroLinki uue maja ruumide paigutuse planeerimisel selgus, et uutes ruumides jääb veidi vaba pinda, kuhu kohe alguses ei ole kolimas ühtegi osakonda. Idee kogu hoogu ühel workshopil koos <a href="http://www.gnt.ee/">GNT</a> ja <a href="http://www.hp.ee/">HP</a>'ga. <a href="http://ennsaar.blogspot.com/2008/03/eesti-esimene-it-lahenduste-showroom.html">20. märtsil 2008 avati peaministri visiidi käigus Eesti IKT showroom Ankaras</a>. Nii see idee arenes ja kasvas.<br /><br /></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify">Juba mais sai ideed tutvustatud ka teistele Eesti IT firmadele - toetajaid tuli muudkui juurde. Ja siis tuli suvi. Puhkused. Idee sai endale suve algul ka projektijuhi. Ja siis see juhtus. Projektijuht oli paigas ja oli võimalus puhkusele minna. Unustasin aga ühe olulise asja - keegi ei kandnud ideed edasi. Projektijuht oli segaduses, sest tal olid küll tööülesanded, kui ei olnud kontakte ja volitusi, et teiste IT firmadega läbi rääkida ja neile demokeskuse ideed müüa. Koostööprojekti vedamine ei tähenda ainult projekti ülesannete jagamist/kontrollimist vaid PIDEVAT idee müüki ja eestvedamist. Selles osas panin projektijuhi ikka täiega "tanki". Vabandused tema ees, ta tegi kõik, mis tema võimuses, et projekti edasi vedada.<br /><br /></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify"><strong>ESIMENE ÕPPETUND:<br /></strong></div><div align="justify"><strong></div></strong><div align="justify"><strong></strong></div><div align="justify"><strong></strong></div><div align="justify"></div><div align="justify"><strong>1. Ideel peab olema kandja, kes ei peatu<br /><br /></strong></div><div align="justify"><strong></strong></div><div align="justify"></div><div align="justify"><strong></strong></div><div align="justify"><strong>2. Kui Sa oled idee vedamise enda peale võtnud, siis tee seda seni kuni ideel on vähemalt üks järgija, kes suudab Sinu rolli üle võtta.</strong><strong><br /><br /></div></strong><div align="justify"><strong></strong></div><div align="justify"><strong></strong></div><div align="justify"></div><div align="justify">Kollektiivne vastutus enamasti ei tööta. Ideede sünni ja kasvu faasis tööta see kohe kindlasti mitte.</div><div align="justify"></div><div align="justify"></div>Enn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-56482328899646920402008-12-23T16:00:00.003+02:002008-12-23T16:05:17.708+02:00Päkapikk Pepe jõulutervitus!Päkapikk Pepe ei olnud maganud juba 32 tundi. Pepe oli päkapikk, kelle õlul lasus kõigi ITI firmade sussidesse jõulumaiuste toomine ning jõulukinkide valimine meestele ja naistele, kes tegelesid selle va infotehnoloogia asjaga.<br /><br />Pepe tegi oma tööd <strong>pühendumusega </strong>– iga aasta luges ta läbi hunnikute viisi ajakirju ja artikleid, surfas internetis ja käis klientide juures luurel, piilus sisse ITI firmade akendest ja vaatas ITI meeste arvutitesse.<br /><br />Päkapikk Pepe’le tükkis vägisi uni silma, aga tööd oli veel palju teha. Ta avas järgmise kausta.<br /><br />Kausta esilehel seisis: MicroLink. Pepe unisus oli hetkega pühitud – MicroLink. Seda nime oli ta viimase aasta jooksul palju kordi kuulnud ja ka Pepe ise oli sageli käinud kaemas kuidas neil läheb.<br /><br />Pepe seadis end mugavamalt istuma ja tõmbas piparkoogi kausi lähemale – millega see MicroLink siis lõppeval aastal on silma paistnud? Pepe luges ja talle meenus ITI firma, kes oli võtnud vastu väljakutse teha midagi sellist, mida teised ITI firmad kui tuld kartsid. Selle firma töötajad olid viimase aastaga täitnud oma lubaduse teha valmis Eesti e-tervise süsteemid ja see oli neil ka tänu suurepärasele <strong>koostööle </strong>õnnestunud.<br /><br />Pepe’le mäletas hästi, kuidas ta istus kevadel MicroLini kontoris ja hoidis pöialt nendele tublidele inimestele, kes andsid endast kõik, et need projektid õigeks ajaks valmis saaksid ning, et neil ikka jõudu jätkusk. Nad said sellega hakkama!<br /><br />Päkapikk Pepe’le olid alati meeldinud <strong>avatud</strong> firmad, kes julgesid endale tunnistada, et nad vajavad muutusi – MicroLInk oli just üks nendest firmadest kes julges seda endale tunnistada. Pepe muigas – eks oli selles ka veidike tema kätt mängus, oli ju tema see kes sõlmis kokku saatuse niidid nii et päkapikkude lemmik Aivar sattus aitama ja koolitama MicroLinki inimesi. Pepe mäletas hästi seda tunnet, mis valdas teda suvel kui ta istus nähtamatuna MicroLinki teise hingamise koolitustel ja tal oli vastupandamatu soov olla üks nende inimeste seast ning vaielda ja arutleda koos nendega firma tuleviku üle. Midagi sellist ei olnud Pepe ega tema sõbrad enne näinud!<br /><br />Tuisk läks väljas aina tugevamaks, tuul pressis uksepragude vahelt sisse justkui oleks tahtnud samuti vaadata mis paneb Pepe jala tatsuma ja veab suu naerule. Pepe oli leidnud kausta vahelt DVD, kus oli peal suvepäevadel lavastatud MicroLinki rockooper. Pepe, kes oli harjunud alati aasta lõpus vaatama üle ka selle, mida <strong>loovat</strong> ITI firmad aasta jooksul teinud olid, istus kui naelutatult tugitoolis ja ümises kaasa „MicroLink, superstar …. ta-tada-tada-da-da-da ...“.<br /><br />Hmm, päkapikk Pepe märkas midagi, mis talle oli aasta jooksul kahe silma vahele jäänud – need hullud inimesed olid saanud hakkama millegi sellisega, mis pani ka kogenud päkapikud tunnustusest pead noogutama – nad olid viinud Eesti õpetajateni üle kogu Eesti 4000 arvutit ja teinud seda sellise kergusega, et isegi päkapikkude logistikaülem Alfredo kaalus sama <strong>efektiivse</strong> taktika kasutamist õpilaste jõulupakkide laiali jagamisel.<br /><br />Juhuu, Pepe leidis veel midagi, mis logistikapäkapikkudel silma särama pani – Microlink ei olegi enam laiali üle Tallinna. Enam ei pea mõtlema kuhu see pakk nüüd viia. Järgmisteks jõuludeks on päkapikkudel tee selge - MicroLink see asub: Lõõtsa 8 ja teelt eksida on raske. Isegi ülemiste Vanake olla öelnud Jõuluvanale: “Näedsa, mul ka moodne kaldapealne nüüd. Nad pannud mulle siia ühe 10 korruselise, punaste tulukestega serverikasti püsti.“<br /><br />Pepe märkas ühtäkki, et kausta vahel on ka mõned teist värvi lehed, kuid nende sisu näis väga sobivat MicroLinki omaga – need lehed kuulusid ühele tublile koolitusfirmale nimega IT koolitus, kes olid oma piparkoogi taigna pannud juba suvel Microlinkiga ühte külmikusse.<br /><br />Väljas koitis! Päkapik Pepe sulges MicroLinki 2008. Aasta kausta ja naeratas. Ta tõstis telefoni ja helistas päkapikkude vahetuse vanemale, ning andis edasi palve, mida kasutati vaid erakordsete firmade ja inimeste puhul. Ta palus päkapikkudel viia MicroLinki ja IT Koolituse töötajate peredesse kuhjaga tervist ja õnne ning ühe raamatu koos DVD plaadiga, mis meenutaks neile kui erilised nad on!<br /><br />Kõrvaltoast kostus köögivahetuse päkapikkude jutuvadinat ja ruumi täitis verivorstide magus lõhn Pepe ringutas ja tundis, et ta on ära teeninud ühe väikese kõhutäite ja puhkuse!<br /><br /><em><span style="font-size:85%;">(MicroLinki jõulupeol 12.12.2006, Tallinnas) </span></em>Enn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-48445173528471965192008-10-03T17:18:00.022+03:002008-10-03T20:07:54.044+03:00Kuidas Euroopa saaks juhtrolli üleminekul Veeb 3.0-le?!<div align="justify">Jah, just nii ongi! Sellel ajal kui igal pool räägitakse Web 2.0 ajastust ja Web 3.0 tulevikunägemus on alles kuju võtmas, algatas <a href="http://europa.eu/rapid/pressReleasesAction.do?reference=IP/08/1422&forma">Euroopa Liidu Komisjon 29. septembril avaliku arutelu</a> (kättesaadav ka <a href="http://europa.eu/rapid/pressReleasesAction.do?reference=IP/08/1422&format=HTML&aged=0&language=ET&guiLanguage=et">eesti keeles</a>). Arutelu teemaks on: "Kuidas Euroopa saaks juhtrolli üleminekul Veeb 3.0-le".</div><br /><div align="justify">Esmapilgul tundub ikka imelik küll, et EL tahab olla parimate seas mängus, mida veel ei ole leiutatud. Aga vahest siin ongi iva - Euroopa, kes juba aastaid on veebitehnoloogia ja teenuste arendamisel sörkinud USA sabas üritab nüüd EL Komisjoni eestvedamisel uuele lainele jõuda ühel ajal teiste info- ja kommunikatsioonitehnoloogia maailma tegijatega.</div><div align="justify"><br /><em>„Tulevikuinternet muudab meie ühiskonda põhjalikult,” ütles infoühiskonna ja meedia volinik Viviane Reding. „Veeb 3.0 tähendab katkematut, igal ajal ja igas kohas toimivat äri, lõbustust ja sotsiaalvõrgustikku kiire, usaldusväärse ja turvalise võrgu kaudu. See tähendab mobiil- ja tavatelefoni vahe kadumist. See märgib digitaalse maailma kümnekordset hüppelist kasvu 2015. aastaks. Euroopal on selle muutuse juhtimiseks vajalik oskusteave ja võrguvõimsus. Me peame tagama Veeb 3.0 loomise ja kasutamise Euroopas.” </em></div><em></em><br /><p><div align="justify">Kogu arutelu aluseks on dokument nimega: <a href="http://ec.europa.eu/information_society/policy/rfid/documents/earlychallengesIOT.pdf">"Early Challenges regarding the “Internet of Things”</a>, kuid vaadata tasuks ka nö. kinnitatud dokumenti: <a href="http://ec.europa.eu/information_society/eeurope/i2010/docs/future_internet/act_future_networks_internet_en.pdf">"Communication on future networks and the internet"</a>.</div><div align="justify"><br />Internet of Things (IoT) keskendub RFID tehnoloogiate arendamisele ja kasutuselevõtule. Pöörates tähelepanu põhjalikumalt arhitektuurile, kriitilise infrastruktuuri kontrollile, rakendustele, turvalisusele, privaatsusele ja andmekaitsele, regulatsioonidele ja standarditele.</div><br /><div align="justify">Dokumendist "Communication on future networks and the internet" tasub ära märkida 4. peatükk (Järeldused - Conclusions). Seal on toodud ära 6 olulist valdkonda, millele EL Komisjon lähiaastatel tähelepanu pöörab. Fookusvaldkonnana kõlab sellest dokumendist läbi vajadus kiire internetiühenduse laiendamise peale EL's (k.a. kättesaadava hinnaga lairibaühenduste võimaluse tekitamine EL liikmesriikides).</div><br /><p><div align="justify">Kogu eelneva jutu kokkuvõtteks saan ma maakeeli öelda, et EL Komisjon paneb info- ja kommunikatsioonitehnoloogia valdkonnas lähiaastatel eelkõige rõhku:</div></p><ul><li><div align="justify">lairiba (broadband) internetiühenduste loomisele, et luua infrastruktuur lähiaastatel lisanduvate nö. Web 3.0 teenuste kasutuselevõtuks</div></li><li><div align="justify">RFID kasutuselevõtu julgustamine/toetamine/reguleerimine - Internet of Things (IoT)</div></li></ul><p align="justify">P.S. Mind isiklikult jäi (EL info- ja kommunikatsiooni valdkonna tegevusplaane ja juhiseid lugedes) häirima süsteemitus ja kaootilisus kuidas vastava valdkonna plaane üheks tervikuks kokku seotakse. Tunnistan, et siin võib olla tegu minu asjatundmatusega EL juhtimispõhimõtes. Nii et kui leedub keegi kellel on selge pilt, siis palun andke julgesti teada.</p>Enn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-22868181527254612432008-03-20T17:43:00.011+02:002008-03-20T18:41:02.865+02:00Eesti esimene IT lahenduste showroom välismaal<div align="justify">17. märtsil avas Andrus Ansip <a href="http://www.estemb.org.tr/embassy">Eesti Türgi saatkonnas</a> Ankaras esimese Eesti IT lahendusi tutvustava nn. showroom'i.<br /><br />Showroom'i avamise teeb eriliseks see, et teadaolevalt on see esimene sellelaadne demoruum SAATKONNA juures.<br /><br /></div><p align="center"><a href="http://saar.ws/blog/images/IMG_1569.jpg"><img alt="" src="http://saar.ws/blog/images/IMG_1569_small.jpg" border="0" /></a><br /><span style="font-size:85%;"><em>Andrus Ansip ja Vahur Luhtsalu showroom'i avamisel </em></span></p><p align="justify">Showroom'i eesmärgiks on suurendada huvi Eesti IT lahenduste vastu (ID-kaart, e-Valitsus, e-valimised, e-äri lahendused) Türgi ettevõtete ja riigiasutuste seas ja ergutada Eesti ja Türgi koostööd läbi erinevate IT projektide. Reeglina on ikka nii, et terviklahenduste näitamine on ühel või teisel põhjusel piiri taga raskendatud või võimatu. Nüüd on selline võimalus esimesena olemas esimesena Türgis Eesti saatkonna juures. Teisisõnu - "koduses" keskkonnas on võimalik näidata Türgi ettevõtetele ja riigiasutustele Eesti e-lahendusi ja teisi IKT tooteid.<br /><br />Eesti IKT showroom'i loomise initsiatiiv tuli Välisministeeriumilt ja esitlusruum pandi püsti koostöös <a href="http://www.artecgroup.com/">Artec Grupiga</a>. Showroom's on hetkel üleval kõik hädavajalik Eesti IT lahenduste demomiseks (arvuti, ID-kaardi lugeja, suur LCD teler, internetiühendus (k.a WiFi), Artec Grupi riistvara toodete näidised jm). IT ettevõtted, kellel on huvi ja soovi oma toodete/teenuste tutvustamiseks Türgis - võtke palun ühendust Eesti Vabariigi suursaatkonnas III sekretäri: <a href="mailto:vahur.luhtsalu@mfa.ee">Vahur Luhtsaluga</a>.<br /><br />Hoiame pöialt, et sarnased showroom'd tekivad peagi ka teistes riikides asuvate saatkondade juurde.</p>Enn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-88994895343238208102007-12-27T11:47:00.000+02:002007-12-27T17:02:23.217+02:00Mandatoril uus omanik ehk Skandinaavia IT konsolideerumine jätkub<div align="justify">Vaatamata kalendrist ja postkastist vastu säravale jõulukuule on 2007. aasta lõpp toonud uudiseid, mis puudutavad veidike ka Skandinaavia kui ka Eesti IT turgu. Miskipärast on <a href="http://www.fujitsu.com/global/">Fujitsu Services</a> poolt Rootsi tarkvaraarendaja <a href="http://www.mandator.com/">Mandator</a> aktsionäridele tehtud üle ülevõtmispakkumine jäänud Eestis tähelepanuta. Ja ega asjaosalised isegi ei ole tõtanud seda uudist kommenteerima. Üritan siis anda kiire ülevaate, mis toimub ja mida antud tehing Eesti IT turul muudab või siis ei muuda :-)</div><br /><table border="0"><tr><br /><td><img style="border:none;" alt="" src="http://www.saar.ws/blog/images/logos/fuijtsu.gif" border="0" /></td><br /><td><img style="border:none;" alt="" src="http://www.saar.ws/blog/images/logos/mandator.jpg" border="0" /></td></tr></table><br /><div align="justify">Mandatori puhul on tegu 1982. aastal loodud ettevõttega, mille põhitegevusala on tarkvaraarendus ja projektijuhtimine.<br />Mandator noteeriti Stokholmi börsil 1997. aastal. Turud, kus tegutsetakse: Rootsi, Taani, Soome, Eesti ja UK. Töötajate arv 2006. aasta lõpus 514. 2006. aasta käive ja kasum vastavalt 800 MEEK ja 114 MEEK. Eestis tegutseb Mandatori tütarettevõte (enne tuntud ka kui Cell Networks ja Assert).</div><br /><div align="justify">Niisiis tegi Fujitsu Services 8. oktoobril 2007 ettepaneku Mandatori aktsionäridele hinnaga 3 SEK/aktsia, mis oli ligaikaudu 30% kõrgem kui Mandatori aktsia kaalutud hind eelneva 10 börsipäeva jooksul. Kogu pakkumise maht oli ligikaudu 840 MEEK. Enam kui 90% aktsiate omanikest võtsid Fujitsu Services pakkumise rõõmsasti vastu ja järgnes kiire aktsianäride koosolek ning 21. detsembril lahkus Mandator juba börsilt. </div><br /><div align="justify">Fujitsu Service jaoks võimaldas Mandatori ost suurendada oma kohalolekut Rootsi turul (käibe alusel hõivab Fujitsu 6. koha Rootsi süsteemiintegraatorite ja arendajate turul). </div><br /><div align="justify">Mida tähendab Fujitsu Service ost Eesti turul? Mandator ja Fuijtsu Services on siiani tegutsenud kumbki oma valdkonnas ja seetõttu ei ole esmapilgul näha ka Eesti tarkvaraarenduse ja hooldusteenuste turu konsolideerumist. Küll aga tekib liitumise tulemusel ligikaudu 100 MEEK käibega IT ettevõte Eesti turule.</div><br /><div align="justify">Jõudu ja jaksu <a href="http://www.mandator.ee/">Mandatori</a> Ja <a href="http://www.fujitsu.ee/">Fuijtsu Services </a>inimestele, et liitumise/ülevõtmise keerulised ajad rahulikult üle elada. Asjaomaste väitel peaks 1. aprilliks 2008 uued põhimõtted, strateegiad ja struktuurid paigas olema.</div><br /><div align="justify"><span style="color:#ffffff;">cecEjWSbLz</span></div>Enn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-23920829574635634472007-11-19T16:59:00.000+02:002007-11-19T17:04:11.294+02:00MicroLink Eesti kuulub Baltikumi kolme parima IT ettevõtte sekka<div align="justify">MicroLink Eesti kuulub Baltikumi kolme parima IT ettevõtte sekka<br /><br />Baltikumi juhtiv investeerimispank <a href="http://www.primeinvestment.lt/en">Prime Investment </a>andis välja Baltikumi IT ettevõtete <a href="http://www.primeinvestment.lt/files/ICTnews_07%20november.pdf">edetabeli.</a> Edetabeli esikohal on Läti IT ettevõte <a href="http://www.exigen.lv/">Exigen Service</a>, mille kogu äritulu oli 11,5 miljonit eurot ning kasv 23,4%. Järgnevad<a href="http://www.alna.com/"> Alna </a>(Leedu) ning <a href="http://www.microlink.ee/">MicroLink</a> Eesti. MicroLinki kogu äritulude kasv oli 2007 esimesel poolaastal aastataguse perioodiga võrreldes 42,2% Analüüsis toob investeerimispank välja Baltikumi ITK sektori kasvu kiirenemise.<br /><br />„2007. aasta II poolaastal kiire kasvutempo kindlasti jätkub, kuid samas on juba näha juba märke, et 2008. aasta IT sektori kasvutempo võrreldes 2007. aastaga aeglustub” ütles MicroLinki juhatuse esimees ning Eesti Telekomi juhatuse liige Enn Saar tulemust kommenteerides.<br /><br />Prime Investement koostatud TOP 20 ettevõtte kombineeritud äritulude kasv on olnud 2007. aasta esimesel poolaastal keskmiselt 30,4%. Panga sõnul on Baltikumi IT sektor järjepidevalt kasvanud viimased neli aastat.<br /><br />Baltikumi IT ettevõtete edetabelis on taas esikohal Exigen Service, kogu ärituluga 11,5 miljonit eurot ning kasvuga 23,4%. Teisel kohal on Leedu päritolu ettevõte Alna kogu äritulude kasvuga 26,4%. Kolmandal kohal on MicroLink Eesti kogu äritulude kasvuga 42,2%. <br /><br />Kuna ajalooliselt on IT teenuste äritulud teisel poolaastal suurem kui esimesel poolaastal, saavutab investeerimispanga hinnangul suur hulk Baltikumi IT ettevõtteid head tulemused nii käesoleva aasta teises pooles kui ka aastatulemustena.<br /><br />Prime Investment Baltikumi IT ettevõtete edetabelit on koostatud alates 2001 aastast. Tabeli koostamise aluseks on ettevõttesiseselt arendatud IT teenustest ning efektiivsuse kasvult saadavad äritulud. Tabeli koostamisel ei ole arvestatud riistvara müüki või mujal arendatud tarkvara distributsiooni, kontoritarbeid ning muid taolisi tooteid.<br /><br />Balti ITK turu järgmine kokkuvõte 2007 aasta kokkuvõttega ilmub 2008. aasta mais.<br /><br />MicroLink Eesti on äripartner, kes pakub kiireid ja lihtsaid IT lahendusi. Ettevõtte tegevusaladest on esindatud serverlahendused, arvutitöökohtade haldus, tarkvaraarendus, majandustarkvara, dokumendihaldus, IT-konsultatsioonid ja IT lahenduste haldus. MicroLink on AS-i Eesti Telekom tütarettevõte. </div><div align="justify"><br /> </div>Lähemalt on PimeInvest uuringuga võimalik tutvuda <a href="http://www.primeinvestment.lt/files/ICTnews_07%20november.pdf">siin</a>.Enn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com5tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-37528883721396005162007-11-12T10:40:00.000+02:002007-11-12T10:45:13.016+02:00KÕIGE PAREM ISA!?<div align="justify"><em>KÕIGE PAREM ISA</em><br /><em>Vladislav Korsets<br /></em><br /><em>Kõige parem isa ei andnud oma lastele kunagi naha peale. Isegi ei tutistanud neid ega sakutanud kõrvast. Ei pannud ta neid ka nurka seisma. Ta koguni ei kurjustanud nendega. Ei käskinud söögilauas vaikselt istuda, ei saatnud kõrvu pesema. Keelamisest polnud juttugi! Ei keelanud ta ninas urgitseda ega põrandale sülitada, ei keelanud kogu kõrist röökida, ei aknaid lõhkuda, ei keelanud teiste lastega kakelda ega putru lakke loopida. Midagi ei keelanud. Vaat niisugune oli see kõige parem isa.<br /></em><br /><em>Tõsi, tal polnud lapsi.<br /></em><br /></div><div align="center">* * *</div><div align="justify"><br />Neljapäeva õhtul koolis isadepäeva kontserdit kuulates tabasin ma ennast mõttelt, et suur osa kaasaegseid lastelaule ja luuletusi räägib sellest, kuidas isal on vähe aega, tal on palju tööd ja et koju tulles on ta väsinud ... Need laulud ja luuletused ei ole kindlasti tühjalt kohalt sündinud! Kindlasti räägiksid isade poolt tütardest-poegadest kirjutatud read sama.<br /><br />Ärgem siis murdkem oma pead sellega, kas me ikka oleme ideaalsed isad oma lastele ning pojad või tütred oma isadele – püüdgem siis olla hoopis need, kes toetavad, julgustavad ning on olemas kui meid vajatakse! Nii oma lastele kui endi isadele!<br /></div><div align="justify"></div><div align="justify"></div><div align="justify">Jõudu ja jaksu kõigile tänastele ja tulevastele MicroLinki isadele! Ilusat isadepäeva!<br /></div><div align="justify"></div><div align="justify"><em></em><br /><br /></div><div align="justify"><em>Reedel, 9. novembril 2007</em></div><div align="justify"></div>Enn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-23942803949823257262007-10-11T15:50:00.000+03:002007-10-11T15:56:36.994+03:00ITL liikmesfirmade tippjuhid tutvusid infoühiskonna arendamise korraldusega Singapuri<strong>ITL'i PRESSITEADE</strong><br /><br /><strong>ITL liikmesfirmade tippjuhid tutvusid infoühiskonna arendamise korraldusega Singapuri </strong><br /><br /><div align="justify">Eesti Infotehnoloogia ja Telekommunikatsiooni Liidu (ITL) liikmesfirmade tippjuhid tutvusid 29.09. - 06.10.2007 infoühiskonna arendamise korraldusega Singapuri Vabariigis ja osalesid sellealasel koolitusel.<br /><br />Singapur on silmapaistev näide kompaktsest infoühiskonnast ning kiiresti arenevast majandusest, mis on maailmas esirinnas IKT lahenduste loomisel ja kasutamisel. Selleks, et paremini mõista selle väikeriigi edu põhjusi ja leida uusi ideid infoühiskonna edendamiseks Eestis külastas17 liikmeline delgatsioon ITL liikmesfirmade tippjuhtidest ja Tallinna Tehnikaülikoolist 29.09 – 06.10 Singapuri, kus toimus selle riigi infoühiskonna loomist ja arendamist käsitlev koolitus.<br /><br />Koolituse korraldas Singapuri Rahvusliku Ülikooli juures asuv e-Goverment Leadership Centre. Samuti kohtuti kohaliku IKT sektori haruliiduga ja loodi kontakte sealsete ettevõtjatega "Firmade tippjuhtidele oli see väga ideede ning konkreetsete arengumõtete küllane reis nii oma ettevõtteid kui terve Eesti infoühiskonna arendamist silmas pidades" sõnas ITL president Urmas Kõlli. "Kuna osales nii suur hulk Eesti juhtivate IKT-firmade juhte ja reisi lõpuks joonistusid välja konkreetsed mõtted kuuldu-nähtu rakendamiseks kodumaal, siis julgen väita, et sellel reisil saab olema oma mõju meie infoühiskonna arengule" lisas ta.<br /><br />Koolitusprogrammi käigus saadi ülevaade Singapuri info- ja kommunikatsioonisektori (IKT) 25 aastasest plaanipärasest arendamisest, e- Valitsuse rakendamise kogemusest, e-äri mudelitest ning tegevustest mis aitavad tagada sektorile vajaliku kvalifitseeritud tööjõu. Riigi senine edu toetub suuresti arukal planeerimisel, tegevuse mõjusal juhtimisel ning avaliku ja erasektori laialdasel koostööl. Eestil, kui paljuski sarnasel väikeriigil, võiks olla kasulik rakendada Singapuri kogemusi majandusarengu toetamisel ja IKT lahenduste kasutamisel nii erinevates majandusharudes kui riiklikus sektoris.<br /><br />ITL-is moodustatud töögrupp töötab läbi Singapurist saadud kogemused ja formuleerib omapoolsed ettepanekud Eesti IKT sektori arendamiseks. Samuti kavatseb ITL tulevikus jätkata koostööd Singapuri IKT sektoriga.<br /><br />Koolitust kaasrahastas Euroopa Sotsiaalfond Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse koolituskava kaudu, mille eesmärgiks on arendada ettevõtteid läbi sektori haruliitude.<br /><br />Eesti Infotehnoloogia ja Telekommunikatsiooni Liit on vabatahtlik organisatsioon, mille peaeesmärgiks on ühendada Eesti infotehnoloogia- ja telekommunikatsioonifirmasid, arendada nende koostööd Eesti suundumisel infoühiskonda, esindada ja kaitsta liikmesfirmade huvisid ning väljendada nende ühiseid seisukohti.<br /><br />ITL-i kuulub 38 liiget. ITL-i põhilised tegevussuunad hetkel on info- ja kommunikatsioonitehnoloogia valdkonna populariseerimine, erialase hariduse edendamine ja infoühiskonna arendamine.</div>Enn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-17297809738237266582007-10-04T04:18:00.000+03:002007-10-04T06:42:30.859+03:00IT tööjõuturg Singapuris<a href="http://www.ida.gov.sg/Publications/20070823161636.aspx">IDA 2006. aasta uuringu kohaselt </a>on Singapuri IKT sektoris <strong>119 700 </strong>töötajat (2005. aastal oli see arv 111 400) ja täitmata töökohtade arv <strong>2 100</strong>. IKT sektoris töötavatest inimestest on ca 80% kõrgelt haritud töötajad.<br />IKT sektori töökohtade jaotus:<br /><br />Tehniline tugi - 23%<br />Programmeerijad - 20%<br />Müük ja turundus - 15%<br />Kvaliteedijuhtimine, QA - 8%<br /><br />30% IKT sektori töötajatest on naised - see osakaal on minu tagasihoidliku hinnangu põhjal kindlasti suurem kui Eestis. Singapuri IT firmades ringi käies kohtasime just keskastme juhtide seas märgatavalt rohkem naisjuhte kui Eestis. Singapuri kolleegid isegi küsisid ühel korral imestusega, miks meiega ühtegi naisterahvast kaasas ei ole :-)<br /><br />Kõige enam on puudust tarkvaraarendajatest (ca 500 täitmata programmeerijakohta).<br /><br />Kõrgkooli lõpetanud IT spetialisti <a href="http://www.payscale.com/research/SG/Country=Singapore/Salary">palgatase</a> algab 2 500 SGD'st (ca 20 000.- EEK). <a href="http://www.mom.gov.sg/publish/momportal/en/communities/others/mrsd/statistics/Earnings_and_Wages.html">Singapuri keskmine palk on 3500 SGD</a>.<br /><br />Singapuri IT masterplaanis <strong><a href="http://www.in2015.sg/about.html">iN2015</a></strong> on tööjõuturu osas võetud eesmärgiks:<br /><ul><li>täita/koolitada <strong>80 000 </strong>täiendavat töökoht</li><li>suurendada <strong>40%</strong> võrra lisaväärtust ITK töötaja kohta! </li></ul><p>Pikaajaliselt on Singapuri IKT tööjõuturul fookus pandud suurt lisaväärtust loovate töökohtade loomisele ja nende töökohtade täitmiseks vajalike oskuste ja teadmistega töötajate arendamisele.</p><div align="justify">Singapur on algatanud 120 milj SGD suuruse projekti e-kirjaoskuse ja tehniliste teadmiste/kogemustega tööjõu koolitamiseks.<br /><br />Strateegia on jagatud kolmeks osaks:<br /><br /><strong>1. Andekate tudengite meelitamine IKT erialadele. Sealhulgas arendada noortes soovi ja julgust innovaatiliste IT lahenduste kasutuselevõtuks.<br /></strong><br />- tudengitele on antud võimalus omandada magistrikraad USA ülikoolide peale bakal. kraadi omandamist mõnes Singapuri ülikoolis. Antud võimalus on antud ka välistudengitele.<br /><br /><strong>2. Arendada kõigi teiste tööstusharude töötajate IT oskusi. Arendada otsustajate IT alaseid teadmisi s.t. teadmisi kuidas IKT lahendusi äris ära kasutada.</strong><br /><br />- vanuritele IT teadmiste andmine - <em>Silver Infocomm Initiative</em><br /><em>- </em>puudustkannatavate peredele IT vahendite kasutamise võimaluse loomine<br />- puudega inimestele IT vahendite kasutamise võimaluse loomine<br /><br /><strong>3. Arendada/leida nö. tehnoloogia strateegia arendajaid (<em>tehcno-strategist</em>) ja spetsialiste erinevates IT valdkondades.</strong><br /><br /></div><div align="justify">Antud valdkonna all on käima lükatud nn. National Infocomm Competency Framework/Academy (NICA).<br /><br />IKT tööjoturu jaoks on lepitud kokku raamistik (<em><a href="http://www.ida.gov.sg/Programmes/20061016172720.aspx?getPagetype=35">National Infocomm Competency Framework - NICF</a></em>) s.h. kirjeldatud oskuste tasemed (6 tk; <em>Singapore Workforce Skills Qualifications</em>). </div>Enn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-17769863.post-72009774283066640362007-10-02T09:09:00.000+03:002007-10-03T13:51:17.023+03:00Singapuri IT ja kommunikatsioonisektorist (2. osa)Kogu Singapuri IKT sektori maht oli 2006. Aastal 45,4 miljardit SGD (2005. Aastal 37,9 miljardit SGD).<br /><br />Singapuri IKT tööstuse käibejaotus valdkonniti (2006):<br /><br />Riistvara: 53%<br />Telekommunikatsiooniteenused: 14%<br />Tarkvara: 17%<br />IT teenused: 9%<br />Sisuteenused (content Services): 6%<br /><br /><div><br /></div><div align="justify">Tähelepanu väärib, et Singapuri IKT sektori kogukäibest moodustab enam kui pool IKT sektori teenuste eksport (2006. aastal 30 miljardit SGD). Põhilised ekspordiregioonid on Asia regiooni maad (ca 70%), Euroopa moodustab Singapuri IKT sektori ekspordist 13%.<br /></div><div><br /><br /></div><div align="justify">Singapuri IKT tööstuses on hetkel 120 000 töötajat, kusjuures hetekel on täitmata 2100 töökohta IKT sektori firmades. Singapur on muutnud oma tööjõupoliitikat selliselt, et spetsialiste oleks võimalik väljaspoolt Singapuri palgata kiirelt – 4 nädalaga on võimalik saada tööluba ja asuda tööle.<br /></div><div><br /></div><div align="justify"><strong></strong></div><div><br /></div><div align="justify"><strong>IT firmad<br /></div></strong><div><br /></div><div align="justify">Kokku on Singapuris 13 600 IKT ettevõtet (27% nendest on rahvusvahelised ettevõtted oma esindustega Singapuris), kusjuures rahvusvahelised ettevõtted moodustavad oma käibega 60% kogu IKT turu mahust.<br /></div><div><br /></div><div align="justify">Kui vaadata kohalikke IKT firmasid, siis 95,6% firmade käive on vähem kui 2 milj. SGD aastas.<br />400 IT firmad on loonud Eesti ITL’i sarnase organisatsiooni – IT Association in Singapore (SiTF).<br /><strong>Singapuri IKT tulevik<br /></div></strong><div><br /></div><div align="justify">Singapur on IKT sektori tulevikust rääkides püstitanud endale ambitsioonika eesmärgi:<br />„Develop a Globally Competitive Infocomm Industry”<br /></div><div><br /><br /></div><div align="justify">Antud eesmärgi täitmist mõõdavad nad järgmiste näitajate saavutamise läbi:<br /></div><div><br /><br /></div><div align="justify">1. IKT ekspordi mahu eesmärk: 60 miljardit SGD<br />2. Tarkvaraarenduse ja IT teenuste maht kokku: 36 miljardit SGD<br /></div><div><br /><br /></div><div align="justify">Väga selgelt on tunda, et see eesmärk on ühine nii riigi kui eraettevõtete jaoks! Singapuri IKT tööstuses ei ole eraldi IT arenguplaani Singapuri kui riigi jaoks ja eraldi ettevõtluse jaoks! See on üks plaan, kusjuures riik võtnud oma rolliks IKT sektori firmade aitamise!<br /></div><div><br /><br /></div><div align="justify">Kuidas nad seda teevad?<br /></div><div><br /></div><div align="justify"><strong>ESITEKS:</strong></div><div><br /></div><div align="justify">Üks viisidest kuidas Singapuris IKT ettevõtteid toetatakse riigi poolt on nn „Infocomm Enterprise Programm (iEP)”. Antud projekti eesmärk on riigi poolt toetada reference projektide elluviimist, panna IKT sektori firmad koostööd tegema ja läbi selle suurendada kohalike IT firmade konkurentsivõimet välisturgudel.<br /></div><div><br /><br /></div><div align="justify">IDA, kes iseenesest on riigiasutus on loonud esindused välisriikidesse (USA, Hiina, India, Lähis-Ida), et aidata Singapuri IT firmadel müüa oma tooteid ja teenuseid välisturgudel. Selgelt on näha, et IKT ekspordi eesmärgi saavutamiseks teeb Singapur väga suuri ja KONKREETSEID jõupingutusi, kusjuures riik on siinjuures VABATAHTLIKULT võtnud rolli luua IKT firmadele igati soodne majanduskeskond tegutsemiseks välisturgudel.<br /><strong></strong></div><div><br /><br /></div><div align="justify"><strong>TEISEKS:</strong><br />Kõik riigi poolt tellitud tarkvaralahenduste omandiõigus (IP – intellectual property) on otsustatud anda erafirmade kätte s.t. eraettevõtel on õigus müüa Singapuri riigi jaoks arendatud tarkvara välisturgudel!<br /></div><div><br /><br /></div><div align="justify"><strong>KOLMANDAKS:<br /></strong>Singapuri IKT sektorit ja teenuseid tutvustav portaal: <a href="http://www.infocommsingapore.sg/">http://www.infocommsingapore.sg/</a><br /><br /></div><div align="justify"><strong>NELJANDAKS:</strong><br />Koostöö rahvusvaheliste IKT firmadega. Singapur on väga hästi tabanud ära, et rahvusvahelised firmad ei hakka kunagi huvituma väiksest Singapuri turust (4,5 milj. Elanikku), seetõttu ongi riik seadnud enda rolliks arendada seda koostööd läbi järgmiste tegevuste:<br /><br /></div><div align="justify">1. Kutsuda rahvusvahelisi korporatsioone Singapuri oma uut tehnoloogiat testima ja arendama.<br />2. Meelitada rahvusvahelisi korporatsioone Singapuri looma oma regionaalset keskust.<br />3. Luua sidemed rahvusvaheliste korporatsioonide juhtidega. Siinkohal on huvitav, et nad on loonud International Advisory Panel’i (IAP), kui on rahvusvaheliste suurfirmade võtmefiguurid, kelle ülesandeks on nõustada Singapuri IKT masterplan’i ja reklaamida Singapuri kui regiooni IKT liidrit.<br />4. Aidata arendada partnersuhteid kohalike IKT firmade ja rahvusvaheliste korporatsioonide vahel.<br /><br /></div><div align="justify"><strong>VIIENDAKS:</strong><br />Call for Collaborations (CFC) Singapuri valitsus julgustab IKT sektori firmasid pakkuma välja uusi lahendusi ja koos teiste firmadega looma neid pakutuid lahendusi.<br /><br /></div><div align="justify"><strong>KUUENDAKS: </strong><br />Kõige eelneva toetamiseks on Singapuri riik IKT tööstuse tutvustamiseks välisriikides töötanud välja eraldi turundusstrateegia (koos brändiga), et aidata IKT sektori firmadel lüüaläbi välisturgudel. Sisuliselt on tegu Singapuri IKT sektori brändiga.<br /><br /></div><p align="center"><a href="http://www.saar.ws/blog/images/singapur_IT.gif"><img alt="" src="http://www.saar.ws/blog/images/singapur_IT.gif" border="0" /></a><br /></p><div align="center"><span style="font-size:85%;"><strong>Singapuri IKT brändi logo</strong> </span></div>Enn Saarhttp://www.blogger.com/profile/05254341600878872542noreply@blogger.com0